Kdo smo?

Naše načrtovano podjetje je podjetje v popolni madžarski lasti, ki se ukvarja z nabavo, predelavo, pakiranjem in distribucijo kakovostnih domačih kmetijskih proizvodov. Naše dejavnosti potrošnikom ne prinašajo le dragocene in zanesljive hrane, temveč podpirajo tudi male in srednje velike proizvajalce v madžarskem kmetijskem sektorju, ki so pogosto izključeni iz dobavne verige velikih trgovskih verig.

Kaj počnemo zdaj?

Naše podjetje je že v fazi tržne raziskave pritegnilo precejšnje zanimanje domačega sektorja veleprodaje, gostinskih ponudnikov in predelovalcev hrane. S temi primarnimi partnerji trenutno potekajo pogajanja, z nekaterimi od njih pa potekajo napredni pogovori za vzpostavitev dolgoročnih in stabilnih partnerstev.

Za naše veleprodajne stranke je to prednostna naloga:

• zanesljivi urniki dostave,
• stalna kakovost,
• in konkurenčne, pregledne cene.

Naše podjetje se že lahko odzove na te ključne potrebe, saj smo zavestno strukturirali svoje dejavnosti tako, da celotno vertikalo dobave, skladiščenja, predelave in dostave izvajamo sami ali s pomočjo preverjenih podizvajalcev.

Nabava - neposredno od kmeta

Izdelke pridobivamo neposredno od zanesljivih lokalnih proizvajalcev z osebnim stikom. Prednosti:

• Zato boljša cena ostane pri proizvajalcu, mi pa lahko ponudimo bolj šo ceno našim strankam.
• Imamo možnost naročanja glede na individualne potrebe, tudi pred sezono setve ali žetve, kar zagotavlja stalno oskrbo s surovinami.
• Popolna sledljivost od "kmetije do mize".

Logistika in predelava - sistem kakovosti

Naše izdelke dostavljajo naši lastni logistični partnerji ali pogodbeni logistični partnerji. To poteka na naši osrednji lokaciji:

• vhodni pregled blaga (vizualni in kakovostni),
• sortiranje, med katerim se odstranijo poškodovani ali neskladni izdelki,
• pakiranje, ki je po potrebi lahko v razsutem stanju (npr. velike vreče) ali potrošniku prijazno pakiranje.

Tako pripravljeni izdelki se lahko takoj dostavijo veleprodajnim partnerjem, s čimer se zmanjša čas skladiščenja in zagotovi svežina.

Kaj je naš cilj?

Naslednji strateški korak našega podjetja je vzpostavitev maloprodajnega kanala, katerega jedro bo sodobna, uporabniku prijazna spletna trgovina. Prek te spletne platforme bo posameznikom omogočen neposreden dostop do kakovostnih domačih kmetijskih proizvodov, ki so trenutno večinoma na voljo le na debelo.

Naš cilj: omogočiti dostopnost domačih vrednot od doma

V načrtovani spletni trgovini bodo kupci lahko:

• naročilisveže in predelane madžarske proizvode, ki jih bodo lahko odnesli domov,
• v majhnih pakiranjih, primernih za družinsko porabo,
• s preglednim označevanjem izvora (iz katere kmetije prihaja blago),
• po dostopnih cenah, brez posredniške verige,
• nacionalne ali regionalnedostavne točke.

Zakaj je to pomembno?

Ta poteza ni le širitev poslovanja - je tudi družbeno pomembna pobuda, ki ustvarja vrednost na tri načine:

1. Za proizvajalce - pravičnejši dohodek

• Model neposredne prodaje proizvajalcem omogoča, da za svoje pridelke dobijo višjo ceno, saj niso vključeni v maloprodajne verige z visokimi maržami.
• To izboljšuje donosnost podeželskega kmetijstva in pomaga ohranjati družinske kmetije pri življenju.

2. Za potrošnike - prava, lokalna kakovost

• Potrošniki so lahko prepričani, da jedo preverjeno hrano, ki je lokalnega izvora - sveža, brez konzervansov, sezonsko dostopna.
• Tako lahko ponovno odkrijejo prave lokalne okuse, ki so pogosto izrinjeni iz ponudbe na množičnem trgu.

3. Za nacionalno prehransko neodvisnost - strateška okrepitev

• Razvoj kratkih dobavnih verig in neposrednih odnosov s strankami bo Madžarski pomagal, da bo postala manj ranljiva za tuj uvoz.
• To je postalo še posebej pomembno v času ranljivosti svetovnih dobavnih verig in gospodarske negotovosti.

Zakaj podpora?

1. Tržni trend - povpraševanje po lokalni hrani, ki ji je mogoče slediti, se povečuje

V zadnjih letih se je po vsem svetu povečalo povpraševanje potrošnikov po lokalni hrani s čistim izvorom. Potrošniki postajajo vse bolj ozaveščeni glede svojih odločitev:

• Ne samo cena, ampak tudi poreklo, trajnost in načini pridelave.
• Pregledne verige "od kmetije do mize" so bolj zaupanja vredne kot množično proizvedeni izdelki, ki se gibljejo prek številnih posrednikov.

Epidemija COVID, motnje v dobavnih verigah in negotovost glede inflacije so le še okrepili družbeni trend, ki daje prednost lokalnim gospodarstvom in neposrednim povezavam s proizvajalci.

To preoblikovanje trga je za nas edinstvena priložnost za rast.

2. Stabilno ozadje - preizkušen veleprodajni model, uveljavljena infrastruktura

Naše poslovanje že temelji na preverjenem veleprodajnem modelu, v katerem:

• Naši obstoječi partnerji vključujejo veletrgovce, restavracije in predelovalce hrane,
• imamo lastno logistično mrežo in predelovalne zmogljivosti (sortiranje, pakiranje),
• osebno izbiramo svoje dobavitelje - lokalne kmete in proizvajalce.

Ta stabilna osnova zmanjšuje tveganje vstopa na nov maloprodajni trg in omogoča, da se spletna trgovina od začetka vodi z močnim zaledjem.

3. Skalabilnost - prilagodljiva širitev po regijah

Zagon naše spletne trgovine ni enkratna operacija, temveč strateški model rasti, ki se gradi postopoma:

• Najprej bomo začeli v pilotni regiji (npr. v Budimpešti in njeni okolici),
• nato pa bomo na podlagi izkušenj z avtomatiziranim sistemom povezali nova mesta in regije,
• pri čemer bomo upoštevali logistične zmogljivosti in povratne informacije strank.

Takšna ozemeljsko usmerjena širitev bo prinesla nižje začetne stroške, a stalno rastočo bazo strank - obenem pa bo prodajni sistem ostal enoten in digitalno voden.

4. Poslovanje, ki temelji na vrednosti - družbena in okoljska odgovornost

Pri našem poslovanju ne gre le za usmerjanje v tržno nišo, temveč tudi za delovanje v skladu z jasnim sklopom vrednot:

• Trajnost: prednost dajemo majhnemu ekološkemu odtisu, kmetovanju z majhnim vplivom in kratkim dobavnim verigam.
• Podpora lokalnemu gospodarstvu: vsak cent, ki ga kupci porabijo pri nas, se vrne madžarskim kmetom in lokalnim delovnim mestom.
• Ozaveščenost potrošnikov: ponujamo tudi izobraževalne vsebine, da stranke vedo, od kod in pod kakšnimi pogoji prihajajo izdelki, ki jih izberejo.

Ta pristen, na ljudi osredotočen pristop gradi dolgoročno zaupanje in zvestobo blagovni znamki, kar je ključna konkurenčna prednost v sodobni potrošniški družbi.

Za kaj iščemo kapital?

Zagotavljanje neposrednega dostopa do madžarskih kmetijskih sredstev je naša dolgoročna vizija, za njeno uresničitev pa potrebujemo ciljno usmerjen, pametno razporejen semenski kapital. Za uspešen vstop na maloprodajni trg in vzpostavitev trajnostnega, konkurenčnega poslovanja želimo sredstva usmeriti na naslednja področja:

Razvoj spletne trgovine - digitalna vrata do lokalnih okusov

Spletna trgovina ni le temelj spletne trgovine, temveč celotnega maloprodajnega poslovanja. Razvoju posvečamo posebno pozornost:

• Uporabniku prijazni, odzivni zasnovi, ki je enostavna za uporabo na mobilnih in namiznih napravah,
• funkcionalnosti, kot so sistemi iskanja in filtriranja, sledenje naročilom, upravljanje sezonskih ponudb,
• zaledni integraciji, ki povezuje zaloge, logistiko, obračunavanje in storitve za stranke,
• varnost podatkov in skladnost z GDPR, saj obdelujemo občutljive podatke strank.

💡 Ciljni znesek: odvisno od zahtevnosti razvoja, od 8 do 12 milijonov HUF

2. Razširitev skladiščnih zmogljivosti in razvoj logistike svežih proizvodov

Izpolnjevanje maloprodajnih naročil zahteva hitro, natančno in ohlajeno logistiko, ki se razlikuje od storitev, ki jih zagotavljamo veleprodajnim partnerjem.

Želimo razviti:

• skladiščne zmogljivosti za ravnanje z manjšimi paketi in pakiranji,
• opreme za ravnanje s svežimi pridelki (npr. hladilniki, regali, enote za označevanje),
• sistem dostave, vključno z lastnimi ali partnerskimi dostavami.

💡 Ciljni znesek: 10-15 milijonov HUF za prvo fazo širitve

3. Trženjska kampanja - prepoznavnost in krepitev zaupanja

Zagon spletne trgovine bo podprt s ciljno usmerjeno večkanalno trženjsko kampanjo za hitro vzpostavitev prepoznavnosti in razvoj baze strank.

Glavni elementi kampanje so:

• digitalno oglaševanje (Google, Facebook, Instagram, YouTube),
• sodelovanje z vplivneži - vključevanje obrazov, ki podpirajo domače izdelke,
• odnosi z javnostmi in sporočila za javnost o domačem živilskem trgu in prednostih modela "od kmetije do mize",
• promocijski paketi in akcije s kuponi za prvi nakup.

💡 Ciljni znesek: 5-8 milijonov HUF za celotno obdobje kampanje (od začetka do prvih 6 mesecev)

4. Razvoj embalaže - okolju prijazna embalaža in embalaža, ki gradi blagovno znamko

Želimo, da naši izdelki v svojem zunanjem videzu odražajo naše notranje vrednote: naravno, trajnostno, madžarsko.

Zato uvajamo izboljšave embalaže:

• okolju prijazni embalažni materiali (npr. papirnate vrečke za recikliranje, biorazgradljive folije),
• oblikovanje z logotipom in označbo porekla, ki krepi našo blagovno znamko,
• rešitve, ki jih je mogoče dolgoročno kompostirati ali reciklirati.

💡 Ciljni znesek: 3-5 milijonov HUF za začetno fazo

Ciljna vrednost celotnega kapitala: 26-40 milijonov HUF

To zagonsko financiranje vam bo omogočilo:

• zgraditi tehnološko stabilno osnovo,
• učinkovito doseči ciljno občinstvo,
• in postaviti model maloprodaje na pot trajnostne rasti.

Naša vizija

Naš cilj ni le vodenje spletne trgovine, temveč vzpostavitev sodobne prodajne platforme z nacionalnim dosegom, ki bo lahko ponovno vzpostavila neposredno in zanesljivo povezavo med proizvajalci in potrošniki, ki je bila nekoč samoumevna - zdaj pa je vse bolj iskana - prek digitalnih sredstev.

Kaj je "digitalni trg"?

Interaktivni, nacionalno dostopen spletni sistem, ki:

• povezuje domače proizvajalce z zasebnimi kupci in institucionalnimi partnerji (npr. šolami, restavracijami, menzami),
• omogoča sledenje izvora izdelkov,
• deluje s ponudbo in povpraševanjem v realnem času, pri čemer upošteva sezonskost in logistiko,
• pregledno in pošteno oblikovanje cen, pri čemer ima koristi proizvajalec in potrošnik,
• temelji na dejavnostih, ki temeljijo na vrednotah: zaupanju, kakovosti, trajnosti in skupnosti.

Za koga je namenjen digitalni trg?

1. Posamezniki - iščejo svežo, lokalno hrano iz zaupanja vrednega vira po dostopni ceni.
2. Institucije - ki želijo spodbujati lokalne sestavine v svojih gostinskih sistemih (šole, občine, restavracije).
3. Proizvajalci - ki iščejo stabilne in predvidljive stranke, brez posrednikov in pod poštenimi pogoji.
4. Za skupnosti, ki si prizadevajo za trajnost - spodbujanje ozaveščenosti potrošnikov, lokalne gospodarske vitalnosti in prehranske neodvisnosti.

Zakaj je model edinstven?

• Ne le logistika in trgovina, temveč tudi vzpostavljanje odnosov: naše stranke lahko vidijo, od koga izdelek prihaja, kako je narejen in zakaj je poseben.
• Nismo akter na več trgih, ampak skupnost vrednot: kot madžarsko podjetje sodelujemo z madžarskimi kmeti, dobiček pa ostane doma.
• Ne gre za anonimen sistem, temveč za pregledno in osebno izkušnjo: naša digitalna platforma bo kmetom ponudila priložnost, da predstavijo svoje izdelke, posredujejo povratne informacije, ideje za recepte in sezonske nasvete.

Kako bo dosegla nacionalno pokritost?

1. Z regionalnimi središči in logističnimi centri - okoli katerih bo mogoče vzpostaviti sodelovanje pri dostavi in sodelovanju proizvajalcev.
2. Z vključevanjem manjših lokalnih skupnosti - s povečevanjem prisotnosti po posameznih mestih, po potrebi.
3. Z vzpostavljanjem institucionalnih partnerstev - podpora kmetom z velikimi količinami rednih naročil.
4. Zrazširjanjem digitalne platforme - tehnološka platforma bo že od začetka pripravljena za podporo nacionalni širitvi.

Dolgoročni učinek: nova vrsta madžarskega ekosistema za oskrbo s hrano

To je digitalna tržnica:

• Prispeva k madžarski samozadostnosti pri preskrbi s hrano,
• krepi konkurenčnost madžarskega kmetijstva,
• spodbuja ozaveščenost potrošnikov in trajnostno potrošnjo,
• ustvarja nova delovna mesta, ki ustvarjajo dodano vrednost, na podeželskih in mestnih območjih.

Kdo smo?

Naše načrtovano podjetje je podjetje v popolni madžarski lasti, katerega cilj je nakup, predelava, pakiranje in distribucija kakovostnih domačih kmetijskih proizvodov. S svojimi dejavnostmi potrošnikom ne zagotavljamo le dragocene in zanesljive hrane, temveč tudi podpiramo male in srednje velike proizvajalce v madžarskem kmetijskem sektorju, ki so pogosto izključeni iz kroga dobaviteljev velikih trgovskih verig.

Kaj počnemo zdaj?

Naše podjetje je že v fazi tržne raziskave pritegnilo precejšnje zanimanje domačega sektorja veleprodaje, akterjev gostinske industrije in predelovalcev hrane. To so naši glavni partnerji, s katerimi se trenutno pogajamo, z nekaterimi od njih pa potekajo napredni pogovori za vzpostavitev dolgoročnega in stabilnega sodelovanja.

Za naše veleprodajne kupce so še posebej pomembni naslednji:

• zanesljivi urniki dobave,
• stalna kakovost,
• ter konkurenčne in pregledne cene.

Naše podjetje je že zdaj sposobno odgovoriti na te ključne potrebe, saj smo svoje poslovanje zavestno strukturirali tako, da celotna vertikala dostave, skladiščenja, predelave in dostave poteka v podjetju ali z vključitvijo preverjenih podizvajalcev.

Nabava - neposredno od kmeta

Izdelke nabavljamo neposredno, z osebnimi stiki, od zanesljivih domačih proizvajalcev. Prednosti tega so:

Ni posredniške verige, zato proizvajalec dobi boljšo ceno, mi pa lahko kupcu ponudimo ugodnejšo ceno.

Imamo možnost naročanja glede na individualne potrebe, še pred sezono setve ali žetve, kar zagotavlja stalno oskrbo s surovinami.

Popolna sledljivost od "polja do mize".

Logistika in predelava - sistem zagotavljanja kakovosti

Svoje izdelke dostavljamo s sodelovanjem lastnih ali pogodbenih logističnih partnerjev. Slednje poteka na osrednji lokaciji:

• pregled vhodnega blaga (vizualni vidik in vidik kakovosti),

• sortiranje, med katerim izločimo poškodovane ali neprimerne izdelke,

• pakiranje, ki je lahko serijsko (npr. velike vrečke) ali na zahtevo potrošniku prijazno pakiranje.

Tako pripravljeni izdelki se lahko takoj dostavijo veleprodajnim partnerjem, s čimer se skrajša čas skladiščenja in zagotovi svežina.

Kaj je naš cilj?

Naslednji strateški korak našega podjetja je vzpostavitev maloprodajnega prodajnega kanala, katerega osrednji element je uvedba sodobne, uporabniku prijazne spletne trgovine. Prek te spletne platforme lahko tudi zasebniki neposredno dostopajo do kakovostnih domačih kmetijskih proizvodov, ki so trenutno večinoma na voljo le na debelo.

Naš cilj: omogočiti dostop do domačih vrednot od doma

V načrtovani spletni trgovini lahko kupci:

• naročijo sveže in predelane madžarske proizvode na dom,

• v manjših pakiranjih, v obliki, primerni za družinsko uporabo,

• s pregledno označbo vira (iz katere kmetije izdelek prihaja),

• po dostopnih cenah in mimo posredniške verige,

• z dostavo na dom po vsej državi ali prek regionalnih prevzemnih mest.

Zakaj je to pomembno?

Ta korak ni le širitev poslovanja - je tudi družbeno pomembna pobuda, ki ustvarja vrednost v treh smereh:

1. Za proizvajalce - pravičnejši dohodek

Model neposredne prodaje proizvajalcem omogoča, da za svoje izdelke prejmejo višjo ceno, saj ne sodelujejo v trgovinskih verigah z visokimi maržami.

To izboljšuje donosnost podeželskega kmetijstva in pomaga ohranjati družinske kmetije pri življenju.

2. Za potrošnike - prava, domača kakovost

Kupci so lahko prepričani, da uživajo živila iz nadzorovanih, domačih virov - sveža, brez konzervansov, na voljo glede na sezono.

Tako lahko ponovno odkrijejo prave domače okuse, ki so pogosto izrinjeni iz množičnega trga.

3. za nacionalno prehransko neodvisnost - strateška krepitev

Vzpostavitev kratkih dobavnih verig in neposrednih odnosov s strankami prispeva k temu, da je Madžarska manj izpostavljena tujemu uvozu.

To je postalo še posebej pomembno v času ranljivosti svetovnih dobavnih verig in gospodarske negotovosti.

Zakaj podpora?

1. tržni trend - povpraševanje po lokalni in sledljivi hrani se povečuje

V zadnjih letih se je po vsem svetu povečalo povpraševanje potrošnikov po čisti lokalni hrani iz čistih virov. Kupci se odločajo vse bolj zavestno:

Na njihovo izbiro ne vplivajo le cena, temveč tudi poreklo, trajnost in načini pridelave.

Pregledne verige od kmetije do mize so bolj zaupanja vredne kot množično proizvedeni izdelki, ki se gibljejo prek številnih posrednikov.

Pandemija COVID, motnje v dobavni verigi in negotovosti, povezane z inflacijo, so samo še okrepili družbeni trend, ki je privedel do tega, da so se začela bolj uveljavljati lokalna gospodarstva in neposredni odnosi s proizvajalci.

Ta preobrazba trga je za nas edinstvena priložnost za rast.

2. Stabilno ozadje - preizkušen veleprodajni model, uveljavljena infrastruktura

Naše poslovanje že temelji na funkcionalnem veleprodajnem modelu, v katerem:

naši obstoječi partnerji vključujejo veletrgovce, restavracije in predelovalce hrane,

imamo lastno logistično mrežo in predelovalne zmogljivosti (sortiranje, pakiranje),

osebno izbiramo svoje dobavitelje - domače kmete in proizvajalce.

Ta stabilna osnova zmanjšuje tveganje vstopa na nov maloprodajni trg in omogoča, da se delovanje spletne trgovine že od samega začetka opira na trdno ozadje.

3. razširljivost - prilagodljive možnosti širitve po regijah

Zagon naše spletne trgovine ni enkratna akcija, temveč postopno zgrajen strateški model rasti:

Najprej začnemo s prodajo v pilotni regiji (npr. v Budimpešti in njeni okolici),

nato na podlagi izkušenj z avtomatiziranim sistemom povežemo nova mesta in regije,

ob upoštevanju logističnih zmogljivosti in povratnih informacij strank.

Rezultat te regionalno usmerjene širitve so nižji začetni stroški, vendar stalno rastoča baza strank - medtem ko prodajni sistem ostaja enoten in digitalno obvladljiv.

4. Poslovanje, ki temelji na vrednosti - družbena in okoljska odgovornost

Naše poslovanje ni usmerjeno le v tržno nišo, temveč deluje v skladu z jasnim sklopom vrednot:

Trajnost: prednost dajemo majhnemu ekološkemu odtisu, okolju prijaznemu kmetovanju in kratkim dobavnim verigam.

Podpora lokalnemu gospodarstvu: vsak forint, ki ga kupci porabijo pri nas, se vrne madžarskim kmetom in domačim delovnim mestom.

Ozaveščenost potrošnikov: ponujamo tudi izobraževalne vsebine, da kupci vedo, od koga prihaja izdelek, ki ga izberejo, in v kakšnih okoliščinah.

To pristno delovanje, osredotočeno na ljudi, gradi dolgoročno zaupanje in zvestobo blagovni znamki - ključno konkurenčno prednost v sodobni potrošniški družbi.

Za kaj iščemo kapital?

Zagotavljanje neposrednega dostopa do madžarskih kmetijskih vrednot je naša dolgoročna vizija, za katero potrebujemo ciljno usmerjen, pametno uporabljen zagonski kapital. Sredstva nameravamo koncentrirano uporabiti na naslednjih področjih, da bi uspešno vstopili na maloprodajni trg in razvili trajnostno, konkurenčno delovanje:

Razvoj spletne trgovine - digitalna vrata do domačih okusov

Spletna trgovina ni le spletna trgovina, temveč tudi temelj celotnega maloprodajnega poslovanja. Med razvojem bomo posebno pozornost namenili:

Uporabniku prijaznemu, odzivnemu dizajnu, ki je enostaven za uporabo tako z mobilnega kot namiznega računalnika,

funkcionalnosti, kot so sistemi iskanja in filtriranja, sledenje naročilom, upravljanje sezonskih ponudb,

zaledni integraciji, ki povezuje zaloge, logistiko, izdajanje računov in storitve za stranke,

varnost podatkov in skladnost z uredbo GDPR, saj obdelujemo občutljive podatke strank.

Ciljni znesek: odvisno od zahtevnosti razvoja, od 8 do 12 milijonov HUF

2. Razširitev skladiščnih zmogljivosti in razvoj logistike svežega blaga

Izpolnjevanje maloprodajnih naročil zahteva hitro, natančno in hlajeno logistiko, ki se razlikuje od servisiranja veleprodajnih partnerjev.

Želimo razviti:

• skladiščne zmogljivosti za ravnanje z manjšimi paketi in pošiljkami,

• opreme za ravnanje s svežim blagom (npr. hladilniki, police, enote za označevanje),

• sistem dostave, ki vključuje tudi lastno ali partnersko dostavo na dom.

Ciljni znesek: 10-15 milijonov HUF za prvo fazo širitve

3. Trženjska kampanja - prepoznavnost in krepitev zaupanja

Zagon spletne trgovine podpira ciljno usmerjena večkanalna trženjska kampanja, katere cilj je hitro vzpostaviti prepoznavnost in razviti bazo strank.

Glavni elementi kampanje:

• digitalni oglasi (Google, Facebook, Instagram, YouTube),

• sodelovanje z vplivneži, ki vključujejo obraze, ki podpirajo domače izdelke,

• stiki z javnostmi in nastopi v tisku o domačem živilskem trgu in prednostih modela "od kmetije do mize",

• promocijski paketi in akcije s kuponi za spodbujanje prvih nakupov.

Ciljni znesek: 5-8 milijonov HUF za celotno obdobje kampanje (od začetka do prvih 6 mesecev)

4. Razvoj tehnologije pakiranja - okolju prijazna embalaža in embalaža, ki gradi blagovno znamko

Želimo, da zunanji videz naših izdelkov odraža naše notranje vrednote: blizu naravi, trajnostni, madžarski.

Zato izvajamo razvoj tehnologije pakiranja:

• okolju prijazne embalažne materiale (npr. papirnate vrečke za recikliranje, biorazgradljive folije),

• oblikovanje z logotipom in oznako porekla, ki krepi našo blagovno znamko,

• rešitve, ki jih je mogoče dolgoročno kompostirati ali vračati.

Ciljni znesek: 3-5 milijonov HUF za zagonsko fazo

Skupni ciljni kapital: HUF.

To začetno financiranje nam bo omogočilo:

• zgraditi tehnološko stabilne temelje,

• učinkovito nagovoriti ciljno občinstvo,

• in postaviti model maloprodaje na pot trajnostne rasti.

Naša vizija

Naš cilj ni le upravljanje spletne trgovine, temveč vzpostavitev sodobne prodajne platforme z nacionalno pokritostjo, ki lahko digitalno vzpostavi neposredno in zanesljivo povezavo med proizvajalci in potrošniki, ki je bila včasih naravna - in je danes vse bolj iskana.

Kaj je "digitalni trg"?

Interaktivni, nacionalno dostopen spletni sistem, ki:

• povezuje domače proizvajalce z zasebnimi kupci in institucionalnimi partnerji (npr. šolami, restavracijami, javnimi gostinskimi ustanovami),

• omogoča sledenje poreklu izdelkov,

• deluje s ponudbo in povpraševanjem v realnem času, pri čemer upošteva sezonskost in logistične možnosti,

• uporablja pregledno in pošteno oblikovanje cen, pri katerem pridobita tako proizvajalec kot potrošnik,

• temelji na dejavnostih, ki temeljijo na vrednotah: zaupanju, kakovosti, trajnosti in skupnosti.

Za koga je namenjen digitalni trg?

Za posameznike - ki iščejo svežo domačo hrano iz zanesljivega vira po dostopni ceni.

Za ustanove - ki želijo v svojih sistemih javne prehrane (šole, občine, restavracije) dati prednost domačim sestavinam.

Za proizvajalce - ki iščejo stabilno in predvidljivo bazo kupcev brez posrednikov in pod poštenimi pogoji.

Za skupnosti, ki si prizadevajo za trajnost - podpirajo ozaveščenost potrošnikov, spodbujanje lokalnega gospodarstva in samoodločanje o hrani.

Zakaj je model edinstven?

Ne le logistika in trgovina, temveč tudi vzpostavljanje odnosov: naše stranke vidijo, od koga izdelek prihaja, kako je bil narejen in zakaj je poseben.

Ne gre za akterja na več trgih, temveč za skupnost vrednot: kot madžarsko podjetje sodelujemo z madžarskimi kmeti, tudi dobiček ostane doma.

Ne anonimni sistem, temveč pregledna in osebna izkušnja: na naši digitalni platformi bo mogoče predstaviti kmete, podati povratne informacije, ideje za recepte in nasvete o sezonskosti.