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L'école et le travail pour les jeunes entre mer et terre

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Description

Plan d'affaires - Emozioni SRLS

Investissement initial

- Total requis : 500 000 euros

- Détail :

- 2 bateaux Saver 870 WA : 240 000 euros

2 bateaux pneumatiques Salpa : 60 000 euros

- 2 fourgonnettes électriques ID Buzz : 120 000 euros

Création d'une application de commerce électronique et d'un site web international : 25 000 euros

- Provision pour carburant, événements et imprévus : 55 000 euros

- Amortissable sur 5 ans

1. Résumé exécutif

- Nom de l'entreprise : Emozioni SRLS - Secteur : Services de luxe pour l'industrie du yachting

- Siège social : Casarza Ligure (GE), Italie

- Sites d'exploitation : Marina di Lavagna, Marina di Loano

- Fondateur : Alberto Grandotto

- Forme juridique : SRLS

- Objectifs : offrir des expériences nautiques personnalisées et des services intégrés via une application. - Investissement requis : 500 000 euros

2. Description de l'entreprise

Emozioni SRLS est née de l'expérience d'Alberto Grandotto dans le secteur du luxe et de l'hôtellerie.

L'entreprise offre un service unique qui intègre la logistique, le transport et les services à bord des yachts et des bateaux de luxe.

Elle est basée en Ligurie et vise à se développer dans toute la Méditerranée.

3. Analyse du marché

- Taille du marché :

Le marché mondial du yachting va croître à un taux de croissance annuel moyen de 7 % jusqu'en 2027.

- Demande croissante de services de luxe et d'expérience.

- Italie : 570 000 bateaux, 537 ports de plaisance (57 en Ligurie).

- Concurrents : Marina di Genova (port), Versilia Supply Service (services), petites entités non structurées.

- Avantage concurrentiel :

App + réseau logistique intégré.

4. Organisation et gestion

- Forme juridique : SRLS

- Fondateur : Alberto Grandotto (stratégie et services de luxe)

- Serena De Tomasi : logistique et gestion VIP

- Maria Pia Robbiano : développement des affaires

- Davide Miglio : opérations portuaires et transport maritime

5. Produits ou services

- Transport maritime : livraisons et soutien avec des canots pneumatiques.

- Transport terrestre : camionnettes électriques pour les clients et les fournitures.

- Approvisionnement : nourriture et boissons de qualité supérieure.

- Vie à bord : nettoyage, blanchisserie, assistance technique et informatique.

- Événements : expériences sur mesure avec des partenaires de luxe.

- Technologie : Apps avec géolocalisation, météo, commandes et paiements.

6. Stratégie marketing et commerciale

- Canaux : site web, application mobile, médias sociaux, VHF, magazines spécialisés.

- Tarification : tarifs modulaires.

- Distribution : directe, via l'App, partenaires et références.

- Acquisition : événements, partenariats avec les hôtels/resorts, marketing numérique.

7. Plan opérationnel

- Base logistique : Marina di Lavagna et Marina di Loano et développement dans d'autres ports.

- Flotte initiale : 2 bateaux + 2 camionnettes électriques.

- Application pour coordonner les commandes, les itinéraires, les communications et les paiements.

- Opération saisonnière intensive (mai-septembre).

8. Plan financier

- Année 1 (2024) : Recettes 606 000 € | Coûts 234 000 € | Bénéfice net 372 000

- Année 2 : Recettes 1 175 000 € | Coûts 455 000 € | Bénéfice net 720 000

- Année 3 : Recettes 2 435 000 € - Coûts 900 000 € - Bénéfice net 1 535 000 € - Dépenses engagées à ce jour : 28 000 € - ROI Année 1 : 165,1 %.

9. Stratégie de croissance

- Expansion géographique : nouveaux ports et marinas en Italie et en Méditerranée.

- Nouveaux services : forfaits VIP, expériences thématiques, excursions exclusives.

- Partenariats stratégiques avec des hôtels et des marques de luxe.

10. Risques et stratégies d'atténuation

- Risques saisonniers et météorologiques : flexibilité des opérations et diversification.

- Risques liés à la concurrence : positionnement haut de gamme et différenciation grâce aux applications.

- Risques économiques mondiaux : diversification de la clientèle et maîtrise des coûts.

11. Annexe

- Équipe du programme d'études

- Graphiques des revenus et du retour sur investissement

- Analyse sectorielle

- Étude de marché

- Captures d'écran de l'application en cours de développement

12. Analyse du retour sur investissement

- ROI calculé sur la base d'un investissement initial de 500 000 euros

- Bénéfice net estimé pour l'année 1 : 578 000 euros

- ROI : (578 000 / 500 000) x 100 = 115,6 %.

13. Appel à l'action

- Nous recherchons :

- Des investisseurs

- Des partenaires stratégiques pour les ports et l'hôtellerie

- Des mentors pour l'évolutivité et la mise en réseau

- Participation offerte : jusqu'à 40%.

- Coordonnées de contact :

- site web : emo.services

- [email protected]

- tél:+39 340 075 8330

LinkedIn : Alberto Grandotto https://www.linkedin.com/in/alberto-grandotto-1100111b/

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