Kas mes esame?

Mūsų planuojama įmonė yra Vengrijai visiškai priklausanti įmonė, užsiimanti kokybiškų vietinių žemės ūkio produktų paieška, perdirbimu, pakavimu ir platinimu. Mūsų veikla ne tik tiekia vartotojams vertingą ir patikimą maistą, bet ir remia Vengrijos žemės ūkio sektoriaus smulkiuosius ir vidutinius gamintojus, kurie dažnai nepatenka į didžiųjų prekybos tinklų tiekimo grandinę.

Ką darome dabar?

Mūsų bendrovė jau rinkos tyrimo etape sulaukė didelio susidomėjimo iš vidaus didmeninės prekybos sektoriaus, viešojo maitinimo operatorių ir maisto perdirbėjų. Šiuo metu vyksta derybos su šiais pagrindiniais partneriais, su keliais iš jų vyksta pažangios diskusijos dėl ilgalaikės ir stabilios partnerystės užmezgimo.

Mūsų didmeniniams klientams tai yra prioritetas:

• patikimi pristatymo grafikai,
• pastovi kokybė,
• ir konkurencingos, skaidrios kainos.

Mūsų bendrovė jau gali patenkinti šiuos pagrindinius poreikius, nes sąmoningai struktūrizavome savo veiklą taip, kad visa tiekimo, sandėliavimo, perdirbimo ir pristatymo vertikalė būtų vykdoma įmonėje arba pasitelkiant patikrintus subrangovus.

Aprūpinimas - tiesiogiai iš ūkininko

Produktai gaunami tiesiogiai iš patikimų vietos gamintojų, palaikant asmeninius ryšius. Privalumai:

• Nėra tarpininkų grandinės, todėl geresnė kaina lieka gamintojui, o mes galime pasiūlyti geresnę kainą savo klientams.
• Turime galimybę užsakyti pagal individualius poreikius dar prieš sėjos ar derliaus nuėmimo sezoną, todėl užtikriname nuolatinį žaliavų tiekimą.
• Visiškas atsekamumas nuo "ūkio iki stalo".

Logistika ir perdirbimas - kokybės sistema

Mūsų produktus pristato mūsų pačių logistikos partneriai arba logistikos partneriai, su kuriais sudarytos sutartys. Tai atliekama mūsų centrinėje aikštelėje:

• įvežamų prekių tikrinimas (vizualinis ir kokybės),
• rūšiavimas, kurio metu pašalinamos pažeistos ar neatitinkančios reikalavimų prekės,
• pakavimas, kuris gali būti nefasuotas (pvz., dideli maišai) arba vartotojui patogus pakavimas pagal poreikį.

Taip paruoštus produktus galima nedelsiant pristatyti didmeninės prekybos partneriams, taip sumažinant laikymo laiką ir užtikrinant šviežumą.

Koks mūsų tikslas?

Kitas strateginis mūsų įmonės žingsnis - sukurti mažmeninės prekybos kanalą, kurio pagrindas - moderni ir patogi interneto parduotuvė. Naudodamiesi šia internetine platforma asmenys galės tiesiogiai įsigyti kokybiškų vietinių žemės ūkio produktų, kuriuos šiuo metu dažniausiai galima įsigyti tik didmeninėje prekyboje.

Mūsų tikslas: padaryti vietines vertybes prieinamas iš namų

Planuojamoje internetinėje parduotuvėje klientai galės:

• užsisakytišviežių ir perdirbtų vengriškų produktų į namus,
• mažose pakuotėse, tinkančiose vartoti šeimai,
• su skaidriu kilmės šaltinio ženklinimu (iškokio ūkio prekės atvežtos),
• už prieinamą kainą, be tarpininkų grandinės,
• nacionaliniai pristatymo punktai arba regioniniai pristatymo punktai.

Kodėl tai svarbu?

Šis žingsnis yra ne tik verslo plėtra - tai ir socialiai reikšminga iniciatyva, kuri kuria vertę trimis būdais:

1. Gamintojams - teisingesnės pajamos

• Tiesioginės prekybos modelis leidžia gamintojams gauti didesnę kainą už savo produkciją, nes jie nedalyvauja didelės maržos mažmeninės prekybos tinkluose.
• Tai didina kaimo vietovių žemės ūkio pelningumą ir padeda išlaikyti šeimos ūkius.

2. Vartotojams - tikra, vietinė kokybė

• Vartotojai gali būti tikri, kad valgo patikrintus, vietoje pagamintus maisto produktus - šviežius, be konservantų, sezoninius.
• Tai leidžia jiems iš naujo atrasti tikrus vietinius skonius, kurie dažnai būna išstumti iš masinei rinkai siūlomų produktų.

3. Dėl nacionalinės maisto nepriklausomybės - strateginis stiprinimas

• Trumpų tiekimo grandinių ir tiesioginių ryšių su pirkėjais kūrimas padės Vengrijai tapti mažiau priklausomai nuo importo iš užsienio.
• Tai tapo ypač svarbu pasaulinės tiekimo grandinės pažeidžiamumo ir ekonominio neapibrėžtumo laikais.

Kodėl reikia remti?

1. Rinkos tendencija - sparčiai auga vietinių, atsekamų maisto produktų paklausa

Pastaraisiais metais visame pasaulyje išaugo vartotojų paklausa švariai pagaminto, vietinio maisto. Vartotojai vis sąmoningiau renkasi:

• Jie skatina rinktisne tik kainą, bet ir kilmę, tvarumą ir gamybos būdus.
• Skaidriomis "nuo ūkio iki stalo" grandinėmis pasitikima labiau nei masinės gamybos produktais, kurie keliauja per daugybę tarpininkų.

COVID epidemija, tiekimo grandinių sutrikimai ir netikrumas dėl infliacijos tik sustiprino socialinę tendenciją teikti pirmenybę vietos ekonomikai ir tiesioginiams ryšiams su gamintojais.

Ši rinkos transformacija mums suteikia unikalią augimo galimybę.

2. Stabilus pagrindas - patikrintas didmeninės prekybos modelis, nusistovėjusi infrastruktūra

Mūsų verslas jau yra paremtas patikrintu didmeninės prekybos modeliu, pagal kurį:

• Mūsų esami partneriai yra didmenininkai, restoranai ir maisto perdirbėjai,
• Turime savo logistikos tinklą ir perdirbimo pajėgumus (rūšiavimas, pakavimas),
• asmeniškai renkamės savo tiekėjus - vietos ūkininkus ir gamintojus.

Toks stabilus pagrindas sumažina įėjimo į naują mažmeninės prekybos rinką riziką ir leidžia interneto parduotuvę valdyti nuo pat pradžių turint tvirtą pagrindą.

3. Masteliškumas - lanksti plėtra pagal regionus

Mūsų internetinės parduotuvės paleidimas - tai ne vienkartinė operacija, o strateginis augimo modelis, kuris plėtojamas palaipsniui:

• Budapešte ir jo apylinkėse ),
• o vėliau, remdamiesi patirtimi, naudodami automatizuotą sistemą prijungsime naujus miestus ir regionus,
• atsižvelgdami į logistikos pajėgumus ir klientų atsiliepimus.

Tokia teritoriniu požiūriu tikslinga plėtra leis patirti mažesnes pradines išlaidas, bet nuolat didinti klientų bazę - tuo pat metu išlaikant vieningą ir skaitmeninę pardavimo sistemą.

4. Vertybe grindžiamas verslas - socialinė ir aplinkosauginė atsakomybė

Mūsų verslas - tai ne tik orientavimasis į rinkos nišą, bet ir veikla pagal aiškias vertybes:

• Tvarumas: pirmenybę teikiame mažam ekologiniam pėdsakui, mažo poveikio ūkininkavimui ir trumpoms tiekimo grandinėms.
• Vietos ekonomikos rėmimas: kiekvienas pas mus išleistas centas grįžta Vengrijos ūkininkams ir vietinėms darbo vietoms.
• Vartotojų informuotumas: taip pat siūlome šviečiamąjį turinį, kad klientai žinotų, iš kur ir kokiomis sąlygomis atkeliauja jų pasirenkami produktai.

Toks autentiškas, į žmones orientuotas požiūris kuria ilgalaikį pasitikėjimą ir lojalumą prekės ženklui, o tai yra pagrindinis konkurencinis pranašumas šiuolaikinėje vartotojų visuomenėje.

Kam ieškome kapitalo?

Mūsų ilgalaikė vizija - suteikti tiesioginę prieigą prie Vengrijos žemės ūkio turto, o kad ją įgyvendintume, mums reikia tikslingai ir protingai paskirstomo pradinio kapitalo. Norime sutelkti išteklius toliau nurodytose srityse, kad sėkmingai įžengtume į mažmeninės prekybos rinką ir sukurtume tvarią, konkurencingą veiklą:

1. Internetinės parduotuvės kūrimas - skaitmeniniai vartai į vietinius skonius

Internetinė parduotuvė yra ne tik internetinės parduotuvės, bet ir viso mažmeninės prekybos verslo pagrindas. Jai kurti skiriame ypatingą dėmesį:

• Patogiam, reaguojančiam dizainui, kuriuo lengva naudotis iš mobiliojo ir stacionaraus kompiuterio,
• funkcionalumui, pavyzdžiui, paieškos ir filtravimo sistemoms, užsakymų stebėjimui, sezoninių pasiūlymų valdymui,
• vidinei integracijai, kuri susieja atsargas, logistiką, atsiskaitymus ir klientų aptarnavimą,
• Duomenų saugumas ir atitiktis BDAR, nes tvarkome neskelbtinus klientų duomenis.

💡 Tikslinė suma: priklausomai nuo kūrimo sudėtingumo, 8-12 mln.

2. Sandėliavimo pajėgumų išplėtimas ir šviežių produktų logistikos plėtra

Vykdant mažmeninės prekybos užsakymus reikalinga greita, tiksli ir atšaldyta logistika, kuri skiriasi nuo didmeniniams partneriams teikiamų paslaugų.

Norime plėtoti:

• sandėlių pajėgumus, kad būtų galima apdoroti mažesnes pakuotes ir pakuotes,
• šviežių produktų tvarkymo įrangą (pvz., šaldytuvus, stelažus, ženklinimo įrenginius),
• pristatymo sistemą, įskaitant pristatymą savo arba partnerių transportu.

💡 Tikslinė suma: 10-15 mln.

3. Rinkodaros kampanija - matomumo ir pasitikėjimo didinimas

Internetinės parduotuvės paleidimą palaikys tikslinė daugiakanalė rinkodaros kampanija, skirta greitai didinti žinomumą ir kurti klientų bazę.

Pagrindiniai kampanijos elementai:

• Skaitmeninė reklama ("Google", "Facebook", "Instagram", "YouTube"),
• bendradarbiavimas su įtakingais asmenimis - įtraukiant veidus, kurie palaiko vietinius produktus,
• ryšiai su visuomene ir pranešimai spaudai apie vietinių maisto produktų rinką ir modelio "nuo ūkio iki stalo" privalumus,
• reklaminiai paketai ir pirmojo pirkimo kuponų kampanijos.

💡 Tikslinė suma: 5-8 mln. forintų per visą kampanijos laikotarpį (nuo kampanijos pradžios iki pirmųjų 6 mėnesių).

4. Pakuočių kūrimas - ekologiškos ir prekės ženklą kuriančios pakuotės

Norime, kad mūsų gaminiai savo išorine išvaizda atspindėtų mums būdingas vertybes: natūralūs, tvarūs, vengriški.

Todėl įgyvendiname pakuočių patobulinimus:

• ekologiškos pakavimo medžiagos (pvz., perdirbami popieriniai maišeliai, biologiškai skaidžios plėvelės),
• dizainas su logotipu ir kilmės ženklu, kad sustiprintų mūsų prekės ženklą,
• kompostuojamus arba perdirbamus sprendimus ilgesniam laikui.

💡 Tikslinė suma: 3-5 mln.

Bendras tikslinis kapitalas: 26-40 mln. forintų

Šis pradinis finansavimas leis jums:

• Sukurti technologiškai stabilią bazę,
• efektyviai pasiekti tikslinę auditoriją,
• ir įsukti mažmeninės prekybos modelį į tvaraus augimo kelią.

Mūsų vizija

Mūsų tikslas - ne tik valdyti internetinę parduotuvę, bet ir sukurti modernią nacionalinio masto pardavimo platformą, galinčią atkurti tiesioginį ir patikimą ryšį tarp gamintojų ir vartotojų, kuris kadaise buvo savaime suprantamas, o dabar vis labiau paklausus, naudojant skaitmenines priemones.

Kas yra "skaitmeninė rinka"?

Interaktyvi, nacionaliniu mastu prieinama internetinė sistema, kuri:

• sujungia vietos gamintojus su privačiais pirkėjais ir instituciniais partneriais (pvz., mokyklomis, restoranais, valgyklomis),
• suteikia galimybę atsekti produktų kilmę,
• dirba su pasiūla ir paklausa realiuoju laiku, atsižvelgdama į sezoniškumą ir logistiką,
• skaidri, sąžininga kainodara, kai naudą gauna ir gamintojas, ir vartotojas,
• grindžiama vertybėmis grindžiama veikla: pasitikėjimu, kokybe, tvarumu ir bendruomene.

Kam skirta skaitmeninė rinka?

1. Fiziniams asmenims - ieškantiems šviežio, vietinio maisto iš patikimo šaltinio už prieinamą kainą.
2. Įstaigoms, kurios nori skatinti vietinių ingredientų naudojimą savo maitinimo sistemose (mokyklose, savivaldybėse, restoranuose).
3. Gamintojams - ieškantiems stabilių, nuspėjamų klientų, be tarpininkų, sąžiningomis sąlygomis.
4. Bendruomenėms, siekiančioms tvarumo - skatinti vartotojų sąmoningumą, vietos ekonomikos gyvybingumą ir maisto nepriklausomybę.

Kuo šis modelis unikalus?

• Ne tik logistika ir prekyba, bet ir santykių užmezgimas: mūsų klientai gali pamatyti, iš ko kilęs produktas, kaip jis pagamintas, kuo jis ypatingas.
• Esamene kelių rinkų žaidėjas, o vertybių bendruomenė: esame Vengrijos įmonė, dirbame su Vengrijos ūkininkais, o pelnas lieka namuose.
• Ne anoniminė sistema, o skaidri ir asmeninė patirtis: mūsų skaitmeninė platforma suteiks ūkininkams galimybę pristatyti savo produktus, teikti atsiliepimus, receptų idėjas ir sezoninius patarimus.

Kaip bus kuriama nacionalinė aprėptis?

1. Su regioniniais centrais ir logistikos mazgais - aplink kuriuos bus galima kurti pristatymą ir gamintojų bendradarbiavimą.
2. Įtraukiant mažesnes vietos bendruomenes - pagal poreikį didinant dalyvavimą miestas po miesto.
3. Užmezgant institucinę partnerystę - remiant ūkininkus, gaunančius didelius reguliarius užsakymus.
4. Didinant skaitmeninės platformos mastą - technologinė platforma nuo pat pradžių bus pasirengusi remti nacionalinę plėtrą.

Ilgalaikis poveikis: naujo tipo Vengrijos maisto tiekimo ekosistema

Tai skaitmeninė rinka:

• Prisideda prie Vengrijos apsirūpinimo maistu savarankiškumo,
• stiprina Vengrijos žemės ūkio konkurencingumą,
• Skatina vartotojų sąmoningumą ir tvarų vartojimą,
• kuria naujas, vertę kuriančias darbo vietas kaimo ir miesto vietovėse.

Kas mes esame?

Mūsų planuojama įmonė yra visiškai Vengrijai priklausanti įmonė, kurios tikslas - supirkti, perdirbti, pakuoti ir platinti kokybiškus vietinius žemės ūkio produktus. Vykdydami savo veiklą ne tik tiekiame vertingus, patikimus maisto produktus vartotojams, bet ir remiame Vengrijos žemės ūkio sektoriaus smulkiuosius ir vidutinius gamintojus, kurie dažnai nepatenka į didžiųjų prekybos tinklų tiekėjų ratą.

Ką darome dabar?

Mūsų bendrovė jau rinkos tyrimo etape sulaukė didelio susidomėjimo iš šalies didmeninės prekybos sektoriaus, viešojo maitinimo sektoriaus dalyvių ir maisto perdirbėjų. Tai pagrindiniai mūsų partneriai, su kuriais šiuo metu vyksta derybos, o su keliais iš jų vyksta pažangios diskusijos dėl ilgalaikio ir stabilaus bendradarbiavimo.

Mūsų didmeninės prekybos klientams ypač svarbūs šie partneriai:

• patikimi pristatymo grafikai,
• pastovi kokybė,
• taip pat konkurencinga ir skaidri kainodara.

Mūsų įmonė jau dabar gali patenkinti šiuos svarbiausius poreikius, nes savo veiklą sąmoningai organizavome taip, kad visa pristatymo, sandėliavimo, perdirbimo ir pristatymo vertikalė vyktų įmonėje arba pasitelkiant patikrintus subrangovus.

Pirkimas - tiesiai iš ūkininko

Produktus įsigyjame tiesiogiai, palaikydami asmeninius ryšius, iš patikimų vietos gamintojų. To privalumai:

Nėra tarpininkų grandinės, todėl gamintojas gauna geresnę kainą, o mes galime pasiūlyti palankesnę kainą pirkėjui.

Turime galimybę užsakyti pagal individualius poreikius dar prieš sėjos ar derliaus nuėmimo sezoną, taip užtikrindami nuolatinį žaliavų tiekimą.

Visiškas atsekamumas nuo "lauko iki stalo".

Logistika ir perdirbimas - kokybės užtikrinimo sistema

Produktus pristatome pasitelkdami savo arba samdomus logistikos partnerius. Toliau pristatymas vyksta centrinėje vietoje:

• įvežamų prekių tikrinimas (vizualinis ir kokybės aspektai),

• rūšiavimas, kurio metu atrenkame sugadintas ar netinkamas prekes,

• pakuotė, kuri gali būti masinės gamybos (pvz., dideli maišai) arba vartotojui pritaikyta pakuotė pagal pageidavimą.

Taip paruoštus produktus galima iš karto pristatyti didmeninės prekybos partneriams, taip sumažinant laikymo laiką ir užtikrinant šviežumą.

Koks mūsų tikslas?

Kitas strateginis mūsų įmonės žingsnis - sukurti mažmeninės prekybos kanalą, kurio pagrindinis elementas - moderni, vartotojui patogi internetinė parduotuvė. Naudodamiesi šia internetine platforma privatūs asmenys taip pat gali tiesiogiai gauti kokybiškų vietinių žemės ūkio produktų, kurių šiuo metu dažniausiai galima įsigyti tik didmeninėje prekyboje.

Mūsų tikslas: padaryti vietines vertybes prieinamas iš namų

Planuojamoje internetinėje parduotuvėje klientai gali:

• užsisakyti šviežių ir perdirbtų vengriškų produktų į namus,

• mažesnėmis pakuotėmis, tinkamos naudoti šeimoje,

• su skaidriu šaltinio nurodymu (iš kokio ūkio produktas kilęs),

• už prieinamą kainą, apeinant tarpininkų grandinę,

• pristatyti į namus visoje šalyje arba per regioninius paėmimo punktus.

Kodėl tai svarbu?

Šis žingsnis yra ne tik verslo plėtra - tai ir socialiai reikšminga iniciatyva, kuri kuria vertę trimis kryptimis:

1. Gamintojams - teisingesnės pajamos

Tiesioginio pardavimo modelis leidžia gamintojams gauti didesnę kainą už savo produktus, nes jie nedalyvauja didelės maržos prekybos grandinėse.

Tai didina kaimo žemės ūkio pelningumą ir padeda išlaikyti šeimos ūkius.

2. Vartotojams - tikra, vietinė kokybė

Vartotojai gali būti tikri, kad vartoja maisto produktus iš kontroliuojamų, vietinių šaltinių - šviežius, be konservantų, prieinamus pagal sezoną.

Taip jie gali iš naujo atrasti tikrus vietinius skonius, kurie dažnai išstumiami iš masinės rinkos.

3. dėl nacionalinės maisto nepriklausomybės - strateginis stiprinimas

Trumpų tiekimo grandinių ir tiesioginių ryšių su pirkėjais sukūrimas prisideda prie to, kad Vengrija būtų mažiau priklausoma nuo užsienio importo.

Tai tapo ypač svarbu pasaulinių tiekimo grandinių pažeidžiamumo ir ekonominio netikrumo laikais.

Kodėl reikia remti?

1. Rinkos tendencija - auga vietinio, atsekamo maisto paklausa

Pastaraisiais metais visame pasaulyje išaugo vartotojų paklausa švariai pagaminamiems, vietiniams maisto produktams. Klientai vis sąmoningiau renkasi:

Jų pasirinkimui įtakos turi ne tik kaina, bet ir kilmė, tvarumas ir gamybos metodai.

Skaidriomis "nuo ūkio iki stalo" grandinėmis pasitikima labiau nei masiškai gaminamais produktais, kurie keliauja per daugybę tarpininkų.

COVID pandemija, tiekimo grandinės sutrikimai ir su infliacija susijęs neapibrėžtumas tik dar labiau sustiprino socialinę tendenciją, dėl kurios pirmenybė teikiama vietos ekonomikai ir tiesioginiams santykiams su gamintojais.

Ši rinkos transformacija mums suteikia unikalią augimo galimybę.

2. Stabilus pagrindas - patikrintas didmeninės prekybos modelis, nusistovėjusi infrastruktūra

Mūsų verslas jau dabar grindžiamas veikiančiu didmeninės prekybos modeliu, kuriame:

mūsų esami partneriai yra didmenininkai, restoranai ir maisto perdirbėjai,

turime savo logistikos tinklą ir perdirbimo pajėgumus (rūšiavimas, pakavimas),

asmeniškai renkamės tiekėjus - vietos ūkininkus ir gamintojus.

Toks stabilus pagrindas sumažina įėjimo į naują mažmeninės prekybos rinką riziką ir leidžia nuo pat pradžių remtis tvirtu internetinės parduotuvės veiklos pagrindu.

3. mastelio keitimas - lanksčios plėtros galimybės pagal regionus

Mūsų internetinės parduotuvės paleidimas - tai ne vienkartinis veiksmas, o palaipsniui kuriamas strateginis augimo modelis:

Pirmiausia pradedame pardavimus bandomajame regione (pvz., Budapešte ir jo apylinkėse),

vėliau, remdamiesi patirtimi, prijungiame naujus miestus ir regionus, naudodami automatizuotą sistemą,

atsižvelgiant į logistikos pajėgumus ir klientų atsiliepimus.

Tokia tikslinga plėtra pagal regionus lemia mažesnes pradines sąnaudas, tačiau nuolat didėjančią klientų bazę, o pardavimo sistema išlieka vieninga ir skaitmeniniu būdu valdoma.

4. Vertybe grindžiamas verslas - socialinė ir aplinkosauginė atsakomybė

Mūsų verslas orientuojasi ne tik į rinkos nišą, bet ir veikia vadovaudamasis aiškiomis vertybėmis:

Tvarumas: pirmenybę teikiame mažam ekologiniam pėdsakui, aplinkai draugiškam ūkininkavimui ir trumpoms tiekimo grandinėms.

Parama vietos ekonomikai: kiekvienas forintas, kurį klientai išleidžia pas mus, grįžta Vengrijos ūkininkams ir vietinėms darbo vietoms.

Vartotojų informuotumas: taip pat siūlome mokomąjį turinį, kad klientai žinotų, iš ko ir kokiomis aplinkybėmis atkeliauja jų pasirinktas produktas.

Tokia autentiška, į žmones orientuota veikla kuria ilgalaikį pasitikėjimą ir lojalumą prekės ženklui - tai yra pagrindinis konkurencinis pranašumas šiuolaikinėje vartotojų visuomenėje.

Kam ieškome kapitalo?

Tiesioginės prieigos prie Vengrijos žemės ūkio vertybių suteikimas - tai mūsų ilgalaikė vizija, kuriai įgyvendinti mums reikia tikslingai ir išmintingai panaudoto pradinio kapitalo. Siekdami sėkmingai įžengti į mažmeninės prekybos rinką ir plėtoti tvarią, konkurencingą veiklą, ketiname sutelktai panaudoti išteklius toliau nurodytose srityse:

1. Internetinės parduotuvės kūrimas - skaitmeniniai vartai į vietinius skonius

Internetinė parduotuvė - tai ne tik internetinė parduotuvė, bet ir viso mažmeninės prekybos verslo pagrindas. Kurdami ją, ypatingą dėmesį skiriame:

Patogiam vartotojui, prisitaikančiam dizainui, kuriuo lengva naudotis tiek iš mobiliojo, tiek iš stacionaraus kompiuterio,

funkcionalumui, pavyzdžiui, paieškos ir filtravimo sistemoms, užsakymų stebėjimui, sezoninių pasiūlymų valdymui,

vidinei integracijai, kuri sujungia inventorių, logistiką, sąskaitų faktūrų išrašymą ir klientų aptarnavimą,

Duomenų saugumas ir atitiktis BDAR, nes tvarkome neskelbtinus klientų duomenis.

Tikslinė suma: priklausomai nuo kūrimo sudėtingumo, 8-12 mln.

2. Sandėliavimo pajėgumų išplėtimas ir šviežių prekių logistikos plėtra

Vykdant mažmeninės prekybos užsakymus reikalinga greita, tiksli ir šaldytuvų logistika, kuri skiriasi nuo didmeninių partnerių aptarnavimo.

Norime plėtoti:

• sandėlių pajėgumus, skirtus mažesnėms pakuotėms ir siuntoms tvarkyti,

• šviežių prekių tvarkymo įrangą (pvz., šaldytuvus, lentynas, ženklinimo įrenginius),

• pristatymo sistemą, kuri taip pat apima mūsų pačių arba partnerių pristatymą į namus.

Planuojama suma: 10-15 mln. HUF pirmajam plėtros etapui.

3. Rinkodaros kampanija - matomumo ir pasitikėjimo didinimas

Internetinės parduotuvės paleidimą remia tikslinė daugiakanalė rinkodaros kampanija, kurios tikslas - greitai didinti žinomumą ir kurti klientų bazę.

Pagrindiniai kampanijos elementai:

• skaitmeninės reklamos ("Google", "Facebook", "Instagram", "YouTube"),

• bendradarbiavimas su įtakingais asmenimis, įtraukiant šalies produktus remiančius veidus,

• ryšiai su visuomene ir pasirodymai spaudoje apie vietinių maisto produktų rinką ir modelio "nuo ūkio iki stalo" privalumus,

• reklaminiai paketai ir kuponų kampanijos, skatinančios pirmuosius pirkimus.

Tikslinė suma: 5-8 mln. HUF visam kampanijos laikotarpiui (nuo kampanijos pradžios iki pirmųjų 6 mėnesių).

4. Pakuočių technologijų kūrimas - aplinkai nekenksmingos ir prekės ženklą kuriančios pakuotės

Norėtume, kad mūsų gaminių išorinė išvaizda atspindėtų mūsų vidines vertybes: artima gamtai, tvari, vengriška.

Todėl įgyvendiname pakuočių technologijų plėtrą:

• aplinkai nekenksmingas pakavimo medžiagas (pvz., perdirbamus popierinius maišelius, biologiškai suyrančią plėvelę),

• logotipą ir kilmės ženklu pažymėtą dizainą, kuris sustiprina mūsų prekės ženklą,

• ilgainiui kompostuojamus arba grąžinamus sprendimus.

Tikslinė suma: 3-5 mln. HUF pradiniam etapui.

Bendra tikslinė kapitalo suma: HUF.

Šis pradinis finansavimas leis mums:

• sukurti technologiškai stabilų pagrindą,

• veiksmingai pasiekti tikslinę auditoriją,

• ir nustatyti mažmeninės prekybos modelį tvaraus augimo keliu.

Mūsų vizija

Mūsų tikslas - ne tik eksploatuoti internetinę parduotuvę, bet ir sukurti modernią, nacionalinę aprėptį turinčią pardavimo platformą, kuri galėtų skaitmeniniu būdu atkurti tiesioginį ir patikimą ryšį tarp gamintojų ir vartotojų, kuris anksčiau buvo natūralus ir kurio šiandien vis dažniau ieškoma.

Kas yra "skaitmeninė rinka"?

Interaktyvi, nacionaliniu mastu prieinama internetinė sistema, kuri:

• sujungia šalies gamintojus su privačiais pirkėjais ir instituciniais partneriais (pvz., mokyklomis, restoranais, viešojo maitinimo įstaigomis),

• suteikia galimybę sekti produktų kilmę,

• dirba su pasiūla ir paklausa realiuoju laiku, atsižvelgdama į sezoniškumą ir logistikos galimybes,

• taiko skaidrią ir sąžiningą kainodarą, iš kurios laimi ir gamintojas, ir vartotojas,

• grindžiama vertybėmis grindžiama veikla: pasitikėjimu, kokybe, tvarumu ir bendruomene.

Kam skirta skaitmeninė rinka?

Asmenims - tiems, kurie ieško šviežių, vietinių maisto produktų iš patikimo šaltinio už prieinamą kainą.

Įstaigoms, kurios savo viešojo maitinimo sistemose (mokyklose, savivaldybėse, restoranuose) nori teikti pirmenybę vietiniams ingredientams.

Gamintojams, kurie ieško stabilių, nuspėjamų klientų, be tarpininkų ir sąžiningomis sąlygomis.

Tvarumo siekiančioms bendruomenėms, kurios remia vartotojų sąmoningumą, skatina vietos ekonomiką ir apsisprendimą dėl maisto.

Kuo šis modelis unikalus?

Ne tik logistika ir prekyba, bet ir santykių užmezgimas: mūsų klientai mato, iš ko produktas kilęs, kaip jis pagamintas, kuo jis ypatingas.

Ne kelių rinkų dalyvis, o vertybių bendruomenė: esame Vengrijos įmonė, dirbame su Vengrijos ūkininkais, pelnas taip pat lieka namie.

Ne anoniminė sistema, o skaidri ir asmeninė patirtis: mūsų skaitmeninėje platformoje bus galima pristatyti ūkininkus, pateikti atsiliepimus, receptų idėjas ir sezoniškumo patarimus.