Plan de Negocio – Emozioni SRLS

Investimento inicial

- Total solicitado: 500.000 €

- Detalle:

• 2 barcos Saver 870 WA: 240.000 €

2 botes Salpa: 60.000 €

• 2 furgonetas eléctricas ID Buzz: 120.000 €

Creación dunha APP de comercio electrónico e dun sitio web internacional 25.000 €

• Fondo para combustible, eventos e imprevistos: 55.000 €

- Amortizable en 5 anos

1. Resumo executivo

- Nome da empresa: Emozioni SRLS - Sector: Servizos de luxo para a navegación de recreo

- Domicilio social: Casarza Ligure (GE), Italia

- Sede operativa: Marina di Lavagna, Marina di Loano

- Fundador: Alberto Grandotto

- Forma xurídica: SRLS

- Obxectivos: ofrecer experiencias náuticas personalizadas e servizos integrados a través da aplicación. - Investimento necesario: 500.000 €

2. Descrición da empresa

Emozioni SRLS nace da experiencia de Alberto Grandotto no sector do luxo e a hostalería.

A empresa ofrece un servizo único que integra loxística, transporte e servizos a bordo para iates e barcos de luxo.

Ten a súa sede en Liguria e o seu obxectivo é expandirse por todo o Mediterráneo.

3. Análise de mercado

- Tamaño do mercado:

O mercado global de navegación recreativa crecerá a unha taxa de crecemento anual composta (CAGR) do 7 % ata 2027.

- Crecente demanda de servizos experienciais de luxo.

- Italia: 570.000 barcos, 537 portos turísticos (57 en Liguria).

- Competidores: Marina di Genova (porto), Versilia Supply Service (servizos), pequenas empresas non estruturadas.

- Vantaxe competitiva:

Aplicación + rede loxística integrada.

4. Organización e xestión

- Forma xurídica: SRLS

- Fundador: Alberto Grandotto (estratexia e servizos de luxo)

- Serena De Tomasi: loxística e xestión VIP

- Maria Pia Robbiano: desenvolvemento empresarial

- Davide Miglio: Operacións portuarias e transporte marítimo

5. Produtos ou servizos

- Transporte marítimo: entregas e apoio con embarcacións auxiliares.

- Transporte terrestre: furgonetas eléctricas para clientes e subministracións.

- Suministros: alimentos e bebidas de primeira calidade.

- Vida a bordo: limpeza, lavandería, asistencia técnica e informática.

- Eventos: Experiencias feitas á medida con socios de luxo.

- Tecnoloxía: Aplicación con xeolocalización, tempo, pedidos e pagamentos.

6. Estratexia de mercadotecnia e vendas

- Canles: sitio web, aplicación móbil, redes sociais, VHF, revistas do sector.

- Prezos: tarifas modulares.

- Distribución: directa, a través da aplicación, socios e referencias.

- Adquisición: eventos, asociacións de hoteis/resorts, mercadotecnia dixital.

7. Plan operativo

- Base loxística: Marina di Lavagna e Marina di Loano e desenvolvemento noutros portos.

- Frota inicial: 2 barcos + 2 furgonetas eléctricas.

- Aplicación para coordinar pedidos, rutas, comunicacións e pagamentos.

- Operación estacional intensiva (maio–setembro).

8. Plan financeiro

- Ano 1 (2024): Ingresos 606.000 € | Custa 234.000 € | Beneficio neto 372.000 €

- Ano 2: Ingresos 1.175.000 € | Custa 455.000 € | Beneficio neto 720.000 €

- Ano 3: Ingresos 2.435.000 € | Custa 900.000 € | Beneficio neto 1.535.000 € - Gastos incorridos ata a data: 28.000 € - Retorno do investimento do ano 1: 165,1 %

9. Estratexia de crecemento

- Expansión xeográfica: novos portos e portos deportivos en Italia e no Mediterráneo.

- Novos servizos: paquetes VIP, experiencias temáticas, excursións exclusivas.

- Asociacións estratéxicas con hoteis e marcas de luxo.

10. Riscos e estratexias de mitigación

- Riscos estacionais e meteorolóxicos: operacións flexibles e diversificación.

- Riscos competitivos: posicionamento premium e diferenciación a través de App.

- Riscos económicos globais: diversificación de clientes e contención de custos.

11. Apéndice

- CV do equipo

- Gráficos de ingresos e retorno do investimento

- Análise sectorial

- Investigación de mercado

- Capturas de pantalla da aplicación en desenvolvemento

12. Análise do retorno do investimento

- Retorno do investimento calculado sobre un investimento inicial de 500.000 €

- Ingresos netos estimados do ano 1: 578.000 €

- ROI: (578.000/500.000) x 100 = 115,6 %

13. Chamada á acción

- Buscamos:

• Investidores

• Socios estratéxicos para portos e hostalería

• Mentores para escalabilidade e creación de redes

- Capital ofrecido: ata o 40%

- Contactos:

• sitio web: emo.services

• [email protected]

• tel.: +39 340 075 8330

LinkedIn: Alberto Grandotto https://www.linkedin.com/in/alberto-grandotto-1100111b/