Somos un pequeño equipo de Tallin que se cansó de pisar montañas de cartón en nuestros pasillos. Una noche dijimos: "Basta".

No otra caja más bonita. Un hábito mejor.

Construimos BeeBox: una caja que vuelve. La abres, tomas tu pedido, la doblas en tres movimientos y la dejas en la taquilla de abajo de camino al café. Mañana, esa misma caja vuelve al trabajo, limpia, escaneada y lista.

Al principio, la gente sonreía... luego las devoluciones se retrasaban. Ouch.

Les escuchamos. Pusimos las taquillas por defecto, añadimos un pequeño depósito y un "cómo doblar" claro. Las devoluciones aumentaron. Los comerciantes se dieron cuenta de algo más importante: cuando una flota compartida sirve a muchas marcas, el coste por entrega disminuye yla basura en los hogares de los clientes desaparece.

BeeBox no es "una empresa de cajas". Es una red compartida con reglas sencillas:

• Usar. Doblar. Guardar. Repetir.
• Las marcas intercambian fundas por su aspecto; la flota sigue circulando.
• Sólo los artículos frágiles reciben almohadillas. La mayoría no las necesitan.

Nuestra generación no seguirá comprando basura. Queremos una ciudad donde los envases vivan muchas vidas, no una.

Empezamos aquí, con ropa y libros, en un proyecto piloto de 90 días en Tallin. Probaremos el bucle, mostraremos los cuadros de mando e invitaremos a todos los comerciantes a unirse al grupo.

Deja de comprar basura. Transforma los residuos en riqueza.

Únase a nosotros, respalde el proyecto piloto y convirtamos la "entrega" en circulación.

Datos clave

• 200.000 millones de paquetes al año; predominan los de un solo uso
• Las cajas cuestan entre 0,60 y 10 euros cada una (luego se tiran a la basura)
• Alrededor del ~10% llegan dañados hoy en día

• Objetivo de devoluciones en taquilla : 80-90
• Más de 15-25 bucles de reutilización por BeeBox
• Coste/envío ≤ cartón a escala
• Piloto de Tallin: 5.000 cajas, 3 comerciantes, presupuesto de 10.000 euros
• Unidad de caja desde 7 dólares; las fundas intercambian la marca en segundos
• Recaudación: 10 000 $ (60% producto, 20% marketing, 20% operaciones)