Hverjir erum við?

Fyrirtækið okkar, sem er að öllu leyti í eigu Ungverjalands , hefur það að markmiði að kaupa, vinna, pakka og dreifa innlendum landbúnaðarafurðum af háum gæðaflokki . Með starfsemi okkar afhendum við ekki aðeins verðmætan og áreiðanlegan mat til neytenda, heldur styðjum við einnig litla og meðalstóra framleiðendur í ungverska landbúnaðargeiranum , sem eru oft útilokaðir frá birgjahópi stórra matvörukeðja.

Hvað erum við að gera núna?

Viðskipti okkar hafa þegar vakið mikinn áhuga frá innlendum heildsölugeiranum , aðilum í veitingageiranum og matvælavinnsluaðilum á markaðsrannsóknarstigi. Þessir helstu samstarfsaðilar eru nú í samningaviðræðum og langt gengnar viðræður eru þegar hafnar við nokkra þeirra til að koma á fót langtíma, stöðugu samstarfi .

Fyrir heildsöluviðskiptavini okkar er þetta sérstaklega mikilvægt:

• áreiðanleg afhendingaráætlun ,
• stöðug gæði ,
• og samkeppnishæf, gagnsæ verðlagning .

Fyrirtækið okkar er þegar fært um að bregðast við þessum lykilþörfum, þar sem við höfum meðvitað skipulagt starfsemi okkar þannig að öll afhending, geymsla, vinnsla og afhending fer fram innanhúss eða með þátttöku viðurkenndra undirverktaka .

Kaup - beint frá bónda

Við kaupum vörurnar beint, í gegnum persónuleg samskipti, frá áreiðanlegum innlendum framleiðendum. Kostirnir við þetta eru:

• Það er engin milliliðakeðja, þannig að framleiðandinn fær betra verð og við getum boðið kaupendum hagstæðara verð .
• Við höfum möguleika á að panta eftir þörfum hvers og eins , jafnvel fyrir sáningu eða uppskeru, og tryggjum þannig stöðugt framboð af hráefni.
• Full rekjanleiki frá „býli til borðs“.

Flutningur og vinnsla – gæðatryggingarkerfi

Við afhendum vörur okkar með eigin eða samningsbundnum flutningsaðilum. Eftirfarandi fer fram á miðlægum stað:

• skoðun á innkomandi vörum (sjónræn og gæðaleg sjónarmið),
• flokkun , þar sem við síum út skemmda eða óhentuga hluti,
• umbúðirnar , sem geta verið fjöldaframleiddar (t.d. stórir pokar) eða neytendavænar umbúðir ef óskað er.

Vörurnar sem eru útbúnar á þennan hátt er síðan hægt að afhenda strax til heildsöluaðila , sem lágmarkar geymslutíma og tryggir ferskleika.

Hvert er markmið okkar?

Næsta stefnumótandi skref fyrirtækisins okkar er að byggja upp söluleið í smásölu , þar sem meginþátturinn er að opna nútímalega og notendavæna vefverslun . Í gegnum þennan netvettvang geta einstaklingar einnig fengið beinan aðgang að innlendum landbúnaðarafurðum af gæðaflokki sem nú eru að mestu leyti aðeins fáanlegar í heildsölu.

Markmið okkar: að gera ungversk gildi aðgengileg heiman frá

Í fyrirhugaðri netverslun munu viðskiptavinir:

• Þú getur pantað ferskar og unnar ungverskar vörur heim til þín,
• í minni umbúðum , hentugt fyrir fjölskyldunotkun,
• með gagnsærri upprunatilgreiningu (frá hvaða býli viðkomandi vörur koma),
• á viðráðanlegu verði , án milliliðakeðjunnar,
• með heimsendingu innanlands eða í gegnum svæðisbundnar afhendingarstöðvar.

Af hverju er þetta mikilvægt?

Þetta skref er ekki bara viðskiptaþróun – það er líka samfélagslega mikilvægt frumkvæði sem skapar verðmæti í þrjár áttir:

1. Fyrir framleiðendur – sanngjarnari tekjur 

• Bein sölulíkanið gerir framleiðendum kleift að fá hærra verð fyrir vörur sínar, þar sem þeir taka ekki þátt í smásölukeðjum með háa hagnaðarframlegð.
• Þetta bætir arðsemi landbúnaðar á landsbyggðinni og hjálpar til við að halda fjölskyldubúum lifandi.

2. Fyrir neytendur – raunveruleg, innlend gæði 

• Viðskiptavinir geta verið vissir um að þeir neyti matvæla úr eftirlitsskyldum, innlendum uppruna – ferskum, rotvarnarefnalausum og fáanlegum eftir árstíðum.
• Þannig geta þeir enduruppgötvað sanna ungverska bragði , sem oft eru útilokaðir á fjöldamarkaðnum.

3. Stefnumótandi styrking matvælafullveldis þjóðarinnar 

• Þróun stuttra framboðskeðja og beinna viðskiptasambönda stuðlar að því að Ungverjaland er minna útsett fyrir erlendum innflutningi.
• Þetta hefur orðið sérstaklega mikilvægt á tímum viðkvæmni í alþjóðlegum framboðskeðjum og efnahagslegrar óvissu.

Hvers vegna er það þess virði að styðja?

1. Markaðsþróun – Eftirspurn eftir staðbundnum, rekjanlegum matvælum er að aukast gríðarlega 

Á undanförnum árum hefur eftirspurn neytenda eftir hreinum, staðbundnum matvælum aukist um allan heim . Viðskiptavinir eru sífellt meðvitaðri um ákvarðanir:

• Ekki aðeins verð , heldur einnig uppruni , sjálfbærni og framleiðsluaðferð hafa áhrif á val þeirra.
• Gagnsæjar keðjur sem seljast beint frá býli til borðs eru traustari en fjöldaframleiðsla sem fer í gegnum marga milliliði.

COVID-faraldurinn, truflanir í framboðskeðjum og óvissa um verðbólgu hafa aðeins styrkt enn frekar þá félagslegu þróun sem hefur leitt til þess að áhersla er lögð á staðbundið hagkerfi og bein tengsl við framleiðendur .

Þessi markaðsbreyting felur í sér einstakt vaxtartækifæri fyrir okkur .

2. Stöðugur bakgrunnur – Sannað heildsölulíkan, vel þekktur innviðir 

Viðskipti okkar eru þegar byggð upp á nothæfu heildsölufyrirmyndi þar sem:

• Meðal núverandi samstarfsaðila okkar eru heildsalar, veitingastaðir og matvælaframleiðendur ,
• við höfum okkar eigið flutningskerfi og vinnslugetu (flokkun, pökkun),
• Við veljum birgja okkar persónulega – innlenda bændur og framleiðendur .

Þessi trausti grunnur dregur úr hættu á að fara inn á nýjan smásölumarkað og gerir rekstur netverslunarinnar kleift að reiða sig á sterkan bakgrunn frá upphafi.

3. Stærðhæfni – Sveigjanlegir stækkunarmöguleikar eftir svæðum 

Opnun vefverslunarinnar okkar er ekki einskiptisaðgerð, heldur smám saman uppbyggð stefnumótandi vaxtarlíkan :

• Við munum fyrst hefja sölu á tilraunasvæði (t.d. Búdapest og nágrenni),
• síðan, byggt á reynslunni, munum við tengja nýjar borgir og svæði við sjálfvirkt kerfi ,
• með hliðsjón af flutningsgetu og viðbrögðum viðskiptavina.

Þessi landfræðilega markvissa útþensla leiðir til lægri stofnkostnaðar en stöðugt vaxandi viðskiptavinahóps – á meðan sölukerfið er áfram sameinað og stafrænt stjórnanlegt.

4. Virðisbundin viðskipti – Félagsleg og umhverfisleg ábyrgð 

Fyrirtæki okkar miðar ekki aðeins við ákveðinn markaðshóp heldur starfar eftir skýrum gildum :

• Sjálfbærni : við leggjum áherslu á lítið vistspor, umhverfisvænan landbúnað og stuttar framboðskeðjur.
• Að styðja við hagkerfið á staðnum : hver einasta forinta sem viðskiptavinir eyða hjá okkur rennur til ungverskra bænda og starfa innanlands .
• Neytendavitund : Við bjóðum einnig upp á fræðsluefni svo viðskiptavinir viti frá hvaða vöru þeir velja og við hvaða aðstæður .

Þessi ósvikna, mannmiðaða starfsemi byggir upp langtíma traust og vörumerkjatryggð – sem er lykilsamkeppnisforskot í nútíma neytendasamfélagi.

Til hvers erum við að leita að fjármagni?

Langtímasýn okkar er að veita beinan aðgang að ungverskum landbúnaðareignum og til að ná þessu markmiði þurfum við markvisst og skynsamlega nýtt stofnfé . Við ætlum að nota auðlindir okkar á einbeittan hátt á eftirfarandi svið til að komast farsællega inn á smásölumarkaðinn og koma á fót sjálfbærum og samkeppnishæfum rekstri:

1. Þróun vefverslunar – stafræn gátt að innlendum bragðtegundum 

Vefverslunin er ekki bara netverslun, heldur hornsteinn allrar smásölustarfsemi . Við þróunina leggjum við sérstaka áherslu á:

• Notendavæn, móttækileg hönnun sem er auðveld í notkun bæði á farsímum og tölvum,
• Virkni , svo sem leitar- og síunarkerfi, pöntunareftirlit, stjórnun árstíðabundinna tilboða,
• Bakhliðarsamþætting sem tengir saman birgðir, flutninga, reikningagerð og þjónustu við viðskiptavini,
• Gagnaöryggi og samræmi við GDPR , þar sem við meðhöndlum viðkvæmar upplýsingar viðskiptavina.

💡 Markmiðsupphæð: 8–12 milljónir HUF, allt eftir flækjustigi framkvæmdarinnar.

2. Stækkun vörugeymslugetu og þróun flutninga á ferskum vörum 

Að afgreiða smásölupantanir krefst hraðrar, nákvæmrar og kældrar flutninga , sem er frábrugðið því að þjónusta heildsöluaðila.

Við viljum þróa:

• vöruhúsarými til að meðhöndla minni pakka og pakka,
• búnaður til meðhöndlunar á ferskum matvælum (t.d. kælir, hillur, merkingareiningar),
• afhendingarkerfið , sem felur einnig í sér eigin heimsendingu eða heimsendingu frá samstarfsaðila.

💡 Markmiðsupphæð: 10–15 milljónir HUF fyrir fyrsta áfanga stækkunarinnar

3. Markaðsherferð – sýnileiki og traustuppbygging 

Opnun netverslunarinnar er studd af markvissri, fjölrása markaðsherferð sem miðar að því að auka vitund og byggja upp viðskiptavinahóp fljótt.

Helstu þættir herferðarinnar:

• stafrænar auglýsingar (Google, Facebook, Instagram, YouTube),
• Samstarf áhrifavalda – þar sem andlit styðja innlendar vörur,
• Almannatengsl og fréttaflutningur um innlendan matvælamarkað og kosti „frá býli til borðs“ líkansins,
• Kynningarpakka og afsláttarmiðaherferðir til að hvetja til fyrstu kaupa.

💡 Markmiðsupphæð: 5–8 milljónir HUF fyrir allt herferðartímabilið (frá upphafi til fyrstu 6 mánaða)

4. Þróun umbúðatækni – umhverfisvænar og vörumerkjauppbyggjandi umbúðir 

Við viljum að útlit vara okkar endurspegli innri gildi okkar : náttúruleg, sjálfbær og ungversk.

Þess vegna erum við að innleiða þróun í umbúðatækni:

• umhverfisvæn umbúðaefni (t.d. endurvinnanlegar pappírspokar, niðurbrjótanleg álpappír),
• hönnun með lógói og upprunamerki , sem styrkir vörumerkið okkar,
• niðurbrjótanlegar eða endurvinnanlegar lausnir til langs tíma litið.

💡 Markmiðsupphæð: 3–5 milljónir HUF fyrir upphafsstigið

Heildarfjármagnsmarkmið: 26–40 milljónir HUF

Þessi upphafsheimild gerir þér kleift að:

• byggja upp tæknilega stöðugan grunn ,
• ná til markhópsins á áhrifaríkan hátt ,
• og koma smásölumódelinu á sjálfbæran vaxtarbraut .

Sýn okkar

Markmið okkar er ekki bara að reka vefverslun, heldur að skapa nútímalegan söluvettvang með landsvíðu umfangi sem getur stafrænt endurheimt þá beinu og áreiðanlegu tengingu milli framleiðenda og neytenda sem áður var eðlileg - og er sífellt eftirsóttari í dag.

Hvað er „stafrænn markaður“? 

Gagnvirkt, landsvísu aðgengilegt netkerfi sem:

• tengir innlenda framleiðendur við einkakaupendur og stofnanasamstarfsaðila (t.d. skóla, veitingastaði, opinberar veitingahús) ,
• gerir þér kleift að rekja uppruna vörunnar ,
• vinnur með rauntíma framboði og eftirspurn , með hliðsjón af árstíðabundnum sveiflum og flutningsmöguleikum,
• beitir gagnsæju og sanngjörnu verðlagi þar sem bæði framleiðandi og neytandi vinna,
• byggir á starfsemi sem byggir á gildi : trausti, gæðum, sjálfbærni og samfélagi.

Fyrir hverja er stafræni markaðurinn? 

1. Fyrir einstaklinga – sem eru að leita að ferskum, innlendum mat frá áreiðanlegum aðila á viðráðanlegu verði.
2. Fyrir stofnanir – sem vilja forgangsraða innlendum hráefnum í opinberum veitingakerfum sínum (skólar, sveitarfélög, veitingastaðir).
3. Fyrir framleiðendur – sem eru að leita að stöðugum, fyrirsjáanlegum viðskiptavinahópi, án milliliða, á sanngjörnum kjörum.
4. Fyrir samfélög sem eru staðráðin í að efla sjálfbærni – sem styðja neytendavitund, endurlífgun efnahagslífsins á staðnum og matvælaöryggi.

Hvers vegna er líkanið einstakt? 

• Þetta snýst ekki bara um flutninga og viðskipti , heldur einnig um að byggja upp tengsl : viðskiptavinir okkar sjá frá hverjum varan kemur, hvernig hún var framleidd og hvers vegna hún er sérstök.
• Ekki fjölmarkaðsaðili , heldur samfélag gilda : sem ungverskt fyrirtæki vinnum við með ungverskum bændum og hagnaðurinn helst heima.
• Þetta er ekki nafnlaust kerfi , heldur gagnsæ og persónuleg upplifun : á stafræna vettvangi okkar gefst tækifæri til að kynna bændur, veita endurgjöf, uppskrifthugmyndir og ráðleggingar um árstíðabundnar vörur.

Hvernig er þetta innbyggt í landsvíða umfjöllun? 

1. Með svæðisbundnum miðstöðvum og flutningamiðstöðvum – sem hægt er að byggja upp samstarf afhendingar og framleiðenda í kringum.
2. Með því að taka þátt í smærri sveitarfélögum – auka viðveru frá borg til borgar, eftir eftirspurn.
3. Með því að mynda stofnanasamstarf – sem styðja bændur með stórar, reglulegar pantanir.
4. Með því að stækka stafrænan vettvang mun tæknilegur bakgrunnur vera hentugur til að styðja við landsvíða útrás frá upphafi.

Langtímaáhrif: ný tegund af vistkerfi matvælaframboðs í Ungverjalandi 

Þessi stafræni markaður:

• stuðlar að sjálfsákvörðunarrétti Ungverja í matvælamálum ,
• styrkir samkeppnishæfni innlends landbúnaðar ,
• hvetur til vitundarvakningar neytenda og sjálfbærrar neyslu ,
• skapar ný, verðmætaskapandi störf bæði í dreifbýli og þéttbýli .

Hverjir erum við?

Fyrirtækið okkar, sem er að öllu leyti í eigu Ungverjalands, hefur það að markmiði að kaupa, vinna, pakka og dreifa innlendum landbúnaðarafurðum af gæðaflokki. Með starfsemi okkar afhendum við ekki aðeins verðmætan og áreiðanlegan mat til neytenda, heldur styðjum við einnig litla og meðalstóra framleiðendur í ungverska landbúnaðargeiranum, sem eru oft útilokaðir frá birgjahópi stórra matvörukeðja.

Hvað erum við að gera núna?

Fyrirtækið okkar hefur þegar vakið mikinn áhuga frá innlendum heildsölugeiranum, aðilum í veitingageiranum og matvælavinnsluaðilum á markaðsrannsóknarstigi. Þetta eru helstu samstarfsaðilar okkar sem eru nú í samningaviðræðum og framhaldssamar viðræður eru í gangi við nokkra þeirra til að koma á fót langtíma, stöðugu samstarfi.

Fyrir heildsöluviðskiptavini okkar er eftirfarandi sérstaklega mikilvægt:

• áreiðanlegar afhendingaráætlanir,
• stöðug gæði,
• sem og samkeppnishæf og gagnsæ verðlagning.

Fyrirtækið okkar er þegar fært um að bregðast við þessum lykilþörfum, þar sem við höfum meðvitað skipulagt starfsemi okkar þannig að öll afhending, geymsla, vinnsla og afhending fari fram innanhúss eða með þátttöku viðurkenndra undirverktaka.

Innkaup - beint frá bónda

Við kaupum vörur beint, í gegnum persónuleg samskipti, frá áreiðanlegum innlendum framleiðendum. Kostirnir við þetta:

Það er engin milliliðakeðja, þannig að framleiðandinn fær betra verð og við getum boðið kaupandanum hagstæðara verð.

Við höfum möguleika á að panta eftir einstaklingsþörfum, jafnvel fyrir sáningu eða uppskeru, og tryggjum þannig stöðugt framboð af hráefni.

Full rekjanleiki frá „akri til borðs“.

Flutningur og vinnsla – gæðatryggingarkerfi

Við afhendum vörur okkar með þátttöku okkar eigin eða samningsbundinna flutningsaðila. Eftirfarandi fer fram á miðlægum stað:

• skoðun á innkomandi vörum (sjónræn og gæðaleg sjónarmið),

• flokkun, þar sem við síum út skemmda eða óhentuga hluti,

• umbúðir, sem hægt er að framleiða í fjölda (t.d. stórar sekkur) eða neytendavænar umbúðir ef óskað er.

Vörurnar sem eru útbúnar á þennan hátt er síðan hægt að afhenda strax til heildsöluaðila, sem lágmarkar geymslutíma og tryggir ferskleika.

Hvert er markmið okkar?

Næsta stefnumótandi skref fyrirtækisins okkar er að byggja upp söluleið í smásölu, þar sem meginþátturinn er að opna nútímalega og notendavæna vefverslun. Í gegnum þennan netvettvang geta einstaklingar einnig fengið beinan aðgang að innlendum landbúnaðarafurðum af gæðaflokki sem nú eru að mestu leyti aðeins fáanlegar í heildsölu.

Markmið okkar: að gera innlend verðmæti aðgengileg að heiman

Í fyrirhugaðri netverslun geta viðskiptavinir:

• panta ferskar og unnar ungverskar vörur heim til sín,

• í minni umbúðum, í formi sem hentar fjölskyldunotkun,

• með gagnsærri upprunatilgreiningu (frá hvaða býli varan kemur),

• á viðráðanlegu verði, án milliliðakeðjunnar,

• með heimsendingu um allt land eða í gegnum svæðisbundnar afhendingarstöðvar.

Af hverju er þetta mikilvægt?

Þetta skref er ekki bara viðskiptaþróun – það er líka samfélagslega mikilvægt frumkvæði sem skapar verðmæti í þrjár áttir:

1. Fyrir framleiðendur – sanngjarnari tekjur

Bein sölulíkanið gerir framleiðendum kleift að fá hærra verð fyrir vörur sínar, þar sem þeir taka ekki þátt í viðskiptakeðjum með háum hagnaðarframlegð.

Þetta bætir arðsemi landbúnaðar á landsbyggðinni og hjálpar til við að halda fjölskyldubúum lifandi.

2. Fyrir neytendur – raunveruleg, innlend gæði

Viðskiptavinir geta verið vissir um að þeir neyti matvæla úr eftirlitsskyldum, innlendum uppruna – ferskum, rotvarnarefnalausum, fáanlegum eftir árstíð.

Þannig geta þeir enduruppgötvað hina sönnu innlendu bragði sem oft er ýtt út fyrir fjöldamarkaðinn.

3. Fyrir matvælafullveldi þjóðarinnar – stefnumótandi styrking

Stuttar framboðskeðjur og bein viðskiptasambönd við viðskiptavini stuðla að því að Ungverjaland er minna berskjaldað fyrir innflutningi erlendis.

Þetta hefur orðið sérstaklega mikilvægt á tímum viðkvæmni í alþjóðlegum framboðskeðjum og efnahagslegrar óvissu.

Af hverju að styðja?

1. Markaðsþróun – Eftirspurn eftir staðbundnum, rekjanlegum matvælum er að aukast gríðarlega

Á undanförnum árum hefur eftirspurn neytenda eftir hreinum, staðbundnum matvælum aukist um allan heim. Viðskiptavinir eru sífellt meðvitaðri um val:

Ekki aðeins verð, heldur einnig uppruni, sjálfbærni og framleiðsluaðferðir hafa áhrif á val þeirra.

Gagnsæjar keðjur sem selja vörur frá býli til borðs eru traustari en fjöldaframleiddar vörur sem fara í gegnum marga milliliði.

COVID-faraldurinn, truflanir á framboðskeðjunni og óvissa tengd verðbólgu hafa aðeins styrkt enn frekar þá samfélagsþróun sem hefur leitt til þess að staðbundin hagkerfi og bein tengsl við framleiðendur eru í meirihluta.

Þessi markaðsbreyting felur í sér einstakt vaxtartækifæri fyrir okkur.

2. Stöðugur bakgrunnur – Sannað heildsölulíkan, vel þekktur innviðir

Viðskipti okkar eru þegar byggð upp á hagnýtri heildsölulíkani, þar sem:

Meðal núverandi samstarfsaðila okkar eru heildsalar, veitingastaðir og matvælaframleiðendur,

við höfum okkar eigið flutningskerfi og vinnslugetu (flokkun, pökkun),

Við veljum birgja okkar persónulega – innlenda bændur og framleiðendur.

Þessi trausti grunnur dregur úr hættu á að fara inn á nýjan smásölumarkað og gerir rekstur netverslunarinnar kleift að reiða sig á sterkan bakgrunn frá upphafi.

3. Stærðhæfni – Sveigjanlegir stækkunarmöguleikar eftir svæðum

Opnun vefverslunarinnar okkar er ekki einskiptisaðgerð, heldur smám saman uppbyggð stefnumótandi vaxtarlíkan:

fyrst hefjum við sölu á tilraunasvæði (t.d. Búdapest og nágrenni),

síðan, byggt á reynslu, tengjum við nýjar borgir og svæði við sjálfvirkt kerfi,

með hliðsjón af flutningsgetu og viðbrögðum viðskiptavina.

Þessi svæðisbundna útrás leiðir til lægri stofnkostnaðar en stöðugt vaxandi viðskiptavinahóps – á meðan sölukerfið er áfram sameinað og stafrænt stjórnanlegt.

4. Virðisbundin viðskipti – Félagsleg og umhverfisleg ábyrgð

Fyrirtæki okkar miðar ekki aðeins á ákveðinn markaðshóp heldur starfar eftir skýrum gildum:

Sjálfbærni: Við leggjum áherslu á lítið vistspor, umhverfisvænan landbúnað og stuttar framboðskeðjur.

Að styðja við hagkerfið á staðnum: hver einasta forinta sem viðskiptavinir eyða hjá okkur rennur til ungverskra bænda og starfa innanlands.

Neytendavitund: Við bjóðum einnig upp á fræðsluefni svo viðskiptavinir viti frá hvaða vöru þeir velja og við hvaða aðstæður.

Þessi ósvikna, mannmiðaða starfsemi byggir upp langtíma traust og vörumerkjatryggð - sem er lykil samkeppnisforskot í nútíma neytendasamfélagi.

Til hvers erum við að leita að fjármagni?

Að veita beinan aðgang að ungverskum landbúnaðarverðmætum er langtímasýn okkar, og til þess þurfum við markvisst og skynsamlega nýtt upphafsfé. Við ætlum að nota auðlindirnar á einbeittan hátt á eftirfarandi sviðum til að komast farsællega inn á smásölumarkaðinn og þróa sjálfbæran og samkeppnishæfan rekstur:

1. Þróun vefverslunar - stafræn gátt að innlendum bragðtegundum

Vefverslunin er ekki bara netverslun, heldur einnig hornsteinn allrar smásölustarfseminnar. Við þróunina leggjum við sérstaka áherslu á:

Notendavæn, móttækileg hönnun, sem er auðveld í notkun bæði í farsímum og tölvum,

Virkni, svo sem leitar- og síunarkerfi, pöntunareftirlit, stjórnun árstíðabundinna tilboða,

Bakhliðarsamþætting, sem tengir saman birgðir, flutninga, reikningagerð og þjónustu við viðskiptavini,

Gagnaöryggi og samræmi við GDPR, þar sem við meðhöndlum viðkvæmar upplýsingar viðskiptavina.

Markmiðsupphæð: 8–12 milljónir HUF eftir flækjustigi framkvæmdarinnar

2. Að auka vörugeymslugetu og þróa flutninga á ferskum vörum

Að afgreiða smásölupantanir krefst hraðrar, nákvæmrar og kældrar flutningsþjónustu, sem er frábrugðið því að þjónusta heildsöluaðila.

Við viljum þróa:

• vöruhúsarými til að meðhöndla minni pakka og pakka,

• búnaður til meðhöndlunar á ferskum vörum (t.d. kælir, hillur, merkingareiningar),

• afhendingarkerfið, sem felur einnig í sér okkar eigin heimsendingu eða heimsendingu samstarfsaðila.

Markmiðsupphæð: 10–15 milljónir HUF fyrir fyrsta áfanga stækkunarinnar

3. Markaðsherferð – sýnileiki og traustuppbygging

Opnun netverslunarinnar er studd af markvissri, fjölrása markaðsherferð sem hefur það að markmiði að auka vitund og byggja upp viðskiptavinahóp fljótt.

Helstu þættir herferðarinnar:

• stafrænar auglýsingar (Google, Facebook, Instagram, YouTube),

• Samstarf áhrifavalda – þar sem andlit styðja innlendar vörur,

• Almannatengsl og fréttaflutningur um innlendan matvælamarkað og kosti „frá býli til borðs“ líkansins,

• Kynningarpakka og afsláttarmiðaherferðir til að hvetja til fyrstu kaupa.

Markmiðsupphæð: 5–8 milljónir HUF fyrir allt herferðartímabilið (frá upphafi til fyrstu 6 mánaða)

4. Þróun umbúðatækni - umhverfisvænar og vörumerkjauppbyggjandi umbúðir

Við viljum að útlit vara okkar endurspegli innri gildi okkar: nálægð við náttúruna, sjálfbærni, ungversk.

Þess vegna erum við að innleiða þróun á umbúðatækni:

• umhverfisvæn umbúðaefni (t.d. endurvinnanlegar pappírspokar, niðurbrjótanleg álpappír),

• merki og upprunamerkt hönnun sem styrkir vörumerkið okkar,

• niðurbrjótanlegar eða endurnýtanlegar lausnir til langs tíma litið.

Markmiðsupphæð: 3–5 milljónir HUF fyrir upphafsstigið

Heildarfjármagnsmarkmið: 26–40 milljónir HUF

Þessi upphafsfjármögnun mun gera okkur kleift að:

• byggja upp tæknilega stöðugan grunn,

• ná til markhópsins á áhrifaríkan hátt,

• og koma smásölumódelinu á sjálfbæran vaxtarbraut.

Sýn okkar

Markmið okkar er ekki bara að reka vefverslun, heldur að skapa nútímalegan söluvettvang með landsvíðu sviði sem getur stafrænt endurheimt þá beinu og áreiðanlegu tengingu milli framleiðenda og neytenda sem áður var eðlileg - og er sífellt eftirsóttari í dag.

Hvað er „stafrænn markaður“?

Gagnvirkt, aðgengilegt á landsvísu á netinu sem:

• tengir innlenda framleiðendur við einkakaupendur og stofnanasamstarfsaðila (t.d. skóla, veitingastaði, opinberar veitingahús),

• veitir tækifæri til að rekja uppruna vörunnar,

• vinnur með framboði og eftirspurn í rauntíma, með hliðsjón af árstíðabundnum sveiflum og flutningsmöguleikum,

• beitir gagnsærri og sanngjörnum verðlagningu, þar sem bæði framleiðandi og neytandi njóta góðs af,

• byggir á starfsemi sem byggir á gildi: trausti, gæðum, sjálfbærni og samfélagi.

Fyrir hverja er stafræni markaðurinn?

Fyrir einstaklinga - sem eru að leita að ferskum, innlendum mat frá áreiðanlegum uppruna, á viðráðanlegu verði.

Fyrir stofnanir - sem vilja forgangsraða innlendum hráefnum í opinberum veitingakerfum sínum (skólar, sveitarfélög, veitingastaðir).

Fyrir framleiðendur - sem eru að leita að stöðugum, fyrirsjáanlegum viðskiptavinahópi, án milliliða, með sanngjörnum kjörum.

Fyrir samfélög sem eru staðráðin í að stuðla að sjálfbærni – sem styðja neytendavitund, örvun hagkerfisins á staðnum og sjálfsákvörðunarrétt yfir matvæli.

Hvers vegna er líkanið einstakt?

Ekki bara flutningar og viðskipti, heldur einnig tengslamyndun: viðskiptavinir okkar sjá frá hverjum varan kemur, hvernig hún var framleidd og hvers vegna hún er sérstök.

Ekki fjölmarkaðsaðili, heldur samfélag gilda: sem ungverskt fyrirtæki vinnum við með ungverskum bændum, hagnaðurinn helst líka heima.

Ekki nafnlaust kerfi, heldur gagnsæ og persónuleg upplifun: á stafræna vettvangi okkar gefst tækifæri til að kynna bændur, gefa ábendingar, uppskrifthugmyndir og ráð um árstíðabundnar vörur.