Stöd en familj som lever i fattigdom, snälla!
Stöd en familj som lever i fattigdom, snälla!
Original rumänska text översatt till Svenska
Original rumänska text översatt till Svenska
Beskrivning
IBAN RO36ROIN4021DJEWTLH4BYIW
Patrascu Ionut
SwiftROINROBU
Någonstans i utkanten av Gorj-länet, i ett hus som snarare liknar ett skjul, där dagsljuset ser grått ut genom det enda fönstret som inte är igensatt, bor Albert och Ionela, två barn på 8 och 5 år, tillsammans med sina föräldrar. Fadern, Ion Borugă, har en halvförlamning som har gjort honom kraftlös i höger hand och höger ben, så han är tvungen att stanna hemma, och hans fru har burit bördan i flera år. Hon måste gå till jobbet i byn, som daglönare, för att skaffa pengar, eftersom familjens enda inkomst är barnbidragen.
Integritetspolicy
Den sorgliga historien om familjen Borugă blev känd på Facebook genom några ungdomar som blev berörda av de svåra förhållanden som de fyra familjemedlemmarna lever under. De kom till det fattiga huset i Vladimir, samtidigt som de två barnens mamma just satte in två bröd i ugnen för att ha något att ge barnen att äta.
Den så kallade kaminen, med en sprucken plåt, är också den enda värmekällan i det rummet, som är klätt med lera och har jordgolv, där paret Borugă och de två barnen bor. Kvinnan bär ved från skogen på ryggen. Utöver dessa extremt svåra levnadsförhållanden har paret ytterligare ett problem: pojken har undersökts av läkare och har hälsoproblem, och hans mamma måste följa med honom till skolan, annars får Albert inte delta i lektionerna (?!).



”Lever vi verkligen i det 21:a århundradet? En sjuk far utan något som helst stöd från staten? I vilket land lever vi egentligen? Sådana fall gör mig förtvivlad! Kan ni, ledamöter, sova gott, med mätta magar, under era lyxiga semestrar? Medan ni njuter i Dubai gråter varje dag dussintals barn av hunger och kyla! (...) Kan vi göra något för den här familjen? Kan vi ge dem glädje i hjärtat till jul? Låt oss förändra vinterhögtiden för våra små, så att jultomten kommer till dem också! Den som vill kan kontakta mig! +491709549842 Eller på WhatsApp 0763766189”, skrev Daniela Elena Cîrjan, den unga kvinna som gjorde familjen Borugăs situation känd.
För dem som vill donera
Kontoinnehavare: patrascu ionut
Valuta: RON
Banknamn: Salt Bank
Med angivelse av ”Ajutor Copii”
När pengarna har samlats in kommer vi att redovisa hur mycket pengar som har kommit in på kontot och vad de används till.
Och andra ungdomar från Tg-Jiu, som berörts av de två barnens sorgliga historia, kommer att åka till Vladimir under de närmaste dagarna.
”De behöver kläder, mat, vi åker dit nästa vecka och ser exakt vad de behöver. Kanske lite medicin. Det är två barn... Kanske hittar vi någon som kan bygga en kamin åt dem, något som funkar. Några filtar för vintern, en liten julgran till barnen...”, skrev Diana.
Redaktionen på GorjExpress ansluter sig till denna insats och kommer att donera en del av de nödvändiga varorna och livsmedlen till familjen Borugă.


Följande ämnen
En miljon dollar, ett hål i Motru kommuns budget!
Spansk investerare stämd för utebliven betalning av fakturor
Reklam
Publicerat för 11 timmar sedan 21 april 2026

En färsk rapport från revisionsrätten avslöjar en mästerlig manipulation av hur man kan ”sminka” en lokal budget genom mekanismer som trotsar inte bara ekonomisk logik, utan även grundläggande rättsliga ramar. Det handlar om en direktupphandling, till synes banal, för reparationsarbeten, som förvandlats till ett system för att slussa offentliga medel från Schela kommun till konton tillhörande företaget Gospodăria Locală Godinești SRL, som ägs av kommunfullmäktige i Godinești. Under borgmästare Gabriel Deteșans namnteckning har institutionen lyckats med den bedrövliga bedriften att betala för föremål som inte existerar och att acceptera artificiellt uppblåsta priser, i ett fall av så kallad administrativ kortseende. C
Miraklet i Schela! Betalda objekt som inte syns till
Allt började under ett direktupphandlingsförfarande, som inleddes i SEAP-systemet, för reparationsarbeten vid Sâmbotin kulturhus. Schela kommun, under ledning av ”trollkarlen” Gabriel Deteșan, uppskattade arbetena till 149 553 lei, baserat på en kostnadsberäkning som vid första anblicken respekterade de tröskelvärden som föreskrivs i lagen om offentlig upphandling. Men det som skulle ha varit en enkel löpande reparation förvandlades, i och med undertecknandet av kontraktet den 24 juli 2023, till en veritabel fallstudie i hur pengar kan försvinna mellan raderna i fakturorna.
Den mest slående oegentligheten, även om den kanske inte är den mest kostsamma i absoluta tal, men djupt symptomatisk för bristen på intresse för offentliga medel, är kapitlet om belysning. Revisorerna upptäckte att kommunen generöst hade ersatt 12 belysningsarmaturer (infällda taklampor). Vid besöket på plats stötte dock den administrativa matematiken på den fysiska verkligheten. Mer precist identifierades endast 10 stycken, medan de resterande två endast existerade i pennan hos den som upprättade leveransfakturan. Skillnaden på 238 lei, motsvarande outförda arbeten, betalades utan att mottagningskommissionen reagerade. Denna kommission intygade i sitt protokoll av den 23 oktober 2023 att allt var i ordning, ”utan att notera några brister”. Det är svårt att tro att en grupp specialister inte kan räkna till 12, vilket leder till slutsatsen att det rör sig om grov vårdslöshet eller, ännu värre, medverkan.
Överskattning av kostnadsberäkningen och kontraktsmässig minnesförlust
Om vi när det gäller taklamporna talar om räknefel, så kommer vi när det gäller övriga poster i kostnadsberäkningen in på området för en mycket mer subtil och kostsam finansiell manipulation. Revisorerna vid revisionsrätten har jämfört det ekonomiska anbud som godkändes vid tilldelningen med de arbetsredovisningar som senare fakturerades. Det framkom naturligtvis en uppenbar skillnad mellan vad som utlovats och vad som betalats med pengarna från invånarna i Schela.
Exemplet med kakelbeläggningen är rent ut sagt skandalöst. Även om det erbjudna priset per kvadratmeter var 57,36 lei, accepterade kommunen utan någon solid juridisk motivering att betala 75,50 lei per kvadratmeter. För en yta på 193 kvadratmeter kostade detta ”räknemisfel” den lokala budgeten det orättmätiga beloppet 4 120 lei. Scenariot upprepades med misstänkt trohet även när det gällde takrännorna av zinkplåt. Priset hoppade, som genom ett trollslag, från 67,08 lei/kvm till 97,75 lei/kvm, vilket genererade ytterligare en förlust.
Totalt har den lokala budgeten, genom godkännandet av dessa ”ur luften tagna” höjda priser och de fiktiva arbetena, förlorat 7 913 lei. Beloppet är visserligen inte enormt, men det visar att den ansvariga personalen inom kommunen inte har övervakat kontraktets genomförande och åtagandenas laglighet. I praktiken lämnades de offentliga medlen i Schelas kommun till entreprenörens förfogande, under borgmästare Gabriel Deteșans överseende blick.
Det mest upprörande är att arbetet vid kulturhuset i Sâmbotin utfördes utan bygglov, vilket Statens byggnadsinspektion nämner i ett svar på en petition från en lokal fullmäktigeledamot i Schela.
Ett kommunhus som går på gissningar
Bortom skadeståndsbeloppet belyser revisionsrättens rapport ett systemfel, nämligen den totala bristen på planering. Otroligt nog för en offentlig institution kunde man inte lägga fram det årliga programmet för offentlig upphandling (PAAP). Denna försummelse är inte bara en byråkratisk brist, utan ett bevis på det kaotiska sätt på vilket kommunens resurser används. Utan ett årligt program blir upphandlingarna reaktioner i stunden, vilket lämnar utrymme för missbruk och brist på transparens.
Revisionsrätten tvingades ingripa med rekommendationer om att omedelbart upprätta det årliga upphandlingsprogrammet och, framför allt, att kräva ersättning för skadan från de skyldiga.
Borgmästare Gabriel Deteșan har nu en moralisk och juridisk skyldighet gentemot medborgarna att förklara varför den institution han leder har blivit en lekplats för uppblåsta priser och godkännanden som sker med ögonen slutna, men detta kommer inte att ske.
Publicerat för 5 dagar sedan 17 april 2026

Länet Gorj står inför en social kollaps utan motstycke, då omstruktureringsplanerna inom energi- och förvaltningssektorn skickar tusentals människor direkt till länets arbetsförmedling (AJOFM). I en uppsägningsvåg som verkar ta aldrig slut förlorar över 4 000 anställda sina jobb under första halvåret i år, vilket förvandlar länet till ett område med stor ekonomisk osäkerhet, samtidigt som investeringarna genom fonden för en rättvis omställning ännu inte erbjuder några möjligheter till sysselsättning för dem som står utan inkomst. Den mörka sidan av omstruktureringen omfattar inte bara CE Oltenia, utan även underleverantörer, lokala produktionsenheter och snart även den offentliga förvaltningen.
IntegritetspolicyMassakern vid CE Oltenia – 2 093 personer avskedade
Personalnedskärningarna vid Complexul Energetic Oltenia inleddes brutalt den 1 april, då 1 376 anställda med tidsbegränsade kontrakt officiellt lämnade företaget. Även om den ursprungliga omstruktureringsplanen avsåg 1 476 personer justerades den slutliga siffran efter att 100 anställda gick i pension under samma period, vilket delvis täckte det nedskärningsbehov som ledningen hade fastställt.
Den mörka tidsplanen för omstruktureringarna slutar dock inte här. Enligt den antagna strategin kommer nästa etapp att äga rum den 1 maj, då ytterligare 317 tidsbegränsade anställningar upphör automatiskt. Trycket flyttas därefter över till den administrativa personalen, eftersom samma företagsledning siktar på att eliminera ytterligare 400 tjänster inom TESA:s struktur.
I slutändan kommer energijättens personalstyrka att minskas med totalt 2 093 personer, en massiv förlust av arbetskraft som kommer att lämna djupa spår i den lokala ekonomin.
Minprest och UATAA Motru drabbade av uppsägningar
Chockvågen från omstruktureringarna hos CEO har snabbt spridit sig även till leverantörsföretagen. Minprest har redan inlett en omfattande omorganisationsprocess, som resulterat i att 170 arbetare har sagts upp sedan januari. Av dessa har 64 redan registrerat sig hos AJOFM Gorj för att få arbetslöshetsersättning.
Ostabiliteten fortsätter hos Minprest, där en andra omgång av uppsägningar planeras. Ytterligare 69 personer kommer att sägas upp, främst 50 brandmän och 19 anställda inom TESA-sektorn.
Bilden av den ekonomiska katastrofen kompletteras av situationen vid UATAA Motru, där ytterligare 130 anställda förstärker ledet av arbetslösa i länet.
Statistiken över desperationen
Siffrorna innebär ett enormt tryck på socialtjänsten. Av den första vågen på 1 376 personer som blev uppsagda från CE Oltenia i början av april har 846 redan ansökt om arbetslöshetsersättning. Ytterligare 207 före detta anställda inom företaget är i färd med att lämna in de nödvändiga handlingarna.
Tjänstemännen vid AJOFM Gorj står inför en arbetsbelastning utan motstycke, samtidigt som strömmen av uppsagda ökar.
Integritetspolicy 2 000 uppsägningar väntar inom den offentliga sektorn
Även om de aktuella siffrorna är alarmerande är utsikterna för de kommande månaderna dyster. Juni ser ut att bli ett kritiskt ögonblick för de anställda inom den offentliga sektorn. När omorganisationen av de offentliga institutionerna är klar beräknas cirka 2 000 personer bli uppsagda.
Sammantaget visar siffrorna på en förlust av över 4 000 arbetstillfällen i Gorj på bara sex månader, en situation som ifrågasätter den lokala arbetsmarknadens absorptionsförmåga, i ett sammanhang där investeringarna med medel från FTJ inte är slutförda och ännu inte erbjuder tillräckligt med arbetstillfällen, trots att myndigheterna hade aviserat cirka 1 500 nya arbetstillfällen i Gorj för i år.
Annons
Reklam
Targu Jiu
+9 °C
tus.
+13 °C
+3 °C
tors
+15 °C
+5 °C
fre.
+18 °C
+6 °C
lör.
+17 °C
+7 °C
sön.
+19 °C
+6 °C
mån.
+11 °C
+4 °C
tis.
+13 °C
+5 °C
Dela
- HEMSENASTE NYTTLOKALA AVSLÖJANDENEVENEMANGGORJ EXPRESS TVPOLITIKAKTUELLTKUNST OCH KULTURSAMHÄLLESOCIALTHÄLSAMer
Copyright © 2019 - 2026⎹Gorj Express - Välj att vara informerad!⎹
Texter och fotografier tillhör upphovsrättsinnehavarna och får inte reproduceras utan deras skriftliga medgivande



